Εκδηλώσεις ενδιαφέροντος έως 14/9/26
Πιστοποιημένο πρόγραμμα Ανάλυσης παιδικού ιχνογραφήματος (ζωγραφιάς) - σεμινάριο

Σύμβουλος επιχειρήσεων: Μεθοδολογίες και εργαλεία αποτελεσματικής συμβουλευτικής

Εξ αποστάσεως επιμορφωτικό σεμινάριο

Διεξάγεται από το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης ΕΥΔΟΚΙΜΟΣ

Το online σεμινάριο: Σύμβουλος επιχειρήσεων: Μεθοδολογίες και εργαλεία αποτελεσματικής συμβουλευτικής απευθύνεται σε ενήλικες που ενδιαφέρονται να αποκτήσουν ολοκληρωμένη γνώση των αρχών και εργαλείων της συμβουλευτικής επιχειρήσεων ή να ενισχύσουν τις επαγγελματικές τους δεξιότητες στους τομείς της επιχειρηματικής ανάλυσης, της στρατηγικής, της οργάνωσης και της διοίκησης. Ενδεικτικά, απευθύνεται σε κάθε ενδιαφερόμενο από 18 ετών και άνω για την ενίσχυση του βιογραφικού του και στο πλαίσιο της συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης και επιμόρφωσης ενηλίκων. Επίσης απευθύνεται σε: • Συμβούλους επιχειρήσεων και ελεύθερους επαγγελματίες που επιθυμούν να συστηματοποιήσουν ή να διευρύνουν τις συμβουλευτικές τους δεξιότητες. • Στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών που συμμετέχουν στη λήψη αποφάσεων, στον στρατηγικό σχεδιασμό, στην οικονομική διοίκηση, στις πωλήσεις, στο μάρκετινγκ, στις λειτουργίες ή στη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού. • Επιχειρηματίες και ιδιοκτήτες μικρομεσαίων ή οικογενειακών επιχειρήσεων που επιθυμούν να αποκτήσουν συστηματικές μεθόδους διάγνωσης και βελτίωσης της επιχείρησής τους. • Νέους ή υποψήφιους επιχειρηματίες και στελέχη νεοφυών επιχειρήσεων που επιθυμούν να αναπτύξουν δεξιότητες επιχειρηματικού σχεδιασμού και αξιολόγησης επιχειρηματικών ευκαιριών. • Οικονομολόγους, λογιστές, στελέχη διοίκησης, επαγγελματίες μάρκετινγκ και ανθρώπινου δυναμικού που επιθυμούν να διευρύνουν το επαγγελματικό τους αντικείμενο προς την επιχειρηματική συμβουλευτική. • Φοιτητές και αποφοίτους οικονομικών, διοικητικών και συναφών σπουδών που επιθυμούν μια συστηματική εισαγωγή στο επάγγελμα και στις μεθοδολογίες του συμβούλου επιχειρήσεων.
Διάρκεια προγράμματος:
⏱️ 440 ώρες / 10 μήνες

🏷️ Μόλις με 25 € / μήνα
🎁 ΔΩΡΟ 2 μήνες διδάκτρων με προεξόφληση
✔️ Άμεση έναρξη – χωρίς αναμονές
✔️ Εξ αποστάσεως ασύγχρονη παρακολούθηση
Κωδικός σεμιναρίου: 5.242


Το εξ αποστάσεως σεμινάριο: Σύμβουλος επιχειρήσεων: Μεθοδολογίες και εργαλεία αποτελεσματικής συμβουλευτικής προσφέρει μια ολοκληρωμένη και συστηματική επιμόρφωση στις αρχές, στις μεθοδολογίες, στις τεχνικές και στα εργαλεία που απαιτούνται για την αποτελεσματική παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών προς επιχειρήσεις και οργανισμούς. Μέσα από 18 θεματικές ενότητες, οι επιμορφούμενοι προσεγγίζουν ολόκληρο τον κύκλο μιας συμβουλευτικής παρέμβασης: από την κατανόηση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και τη διερεύνηση των αναγκών του πελάτη έως τη διάγνωση προβλημάτων, τη στρατηγική και χρηματοοικονομική ανάλυση, τη βελτίωση επιχειρησιακών διαδικασιών, την οργανωτική ανάπτυξη, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τη διαχείριση αλλαγής και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της συμβουλευτικής παρέμβασης.

Οι συμμετέχοντες:
Κατανοούν σε βάθος τον ρόλο, τις αρχές και τη λειτουργία της επιχειρηματικής συμβουλευτικής, τον κύκλο μιας συμβουλευτικής παρέμβασης και τις βασικές μεθοδολογίες διάγνωσης, ανάλυσης και επίλυσης επιχειρηματικών προβλημάτων.
Εξοικειώνονται με σύγχρονα εργαλεία στρατηγικής, χρηματοοικονομικής, εμπορικής, οργανωτικής και λειτουργικής ανάλυσης, καθώς και με μεθόδους συλλογής και αξιολόγησης δεδομένων, σχεδιασμού συμβουλευτικών έργων, μέτρησης απόδοσης, ψηφιακού μετασχηματισμού και διαχείρισης αλλαγής.
Επιμορφώνονται στη συστηματική αξιολόγηση επιχειρηματικών αναγκών και προκλήσεων, συνδυάζοντας οικονομικά, στρατηγικά, οργανωτικά και λειτουργικά δεδομένα, ώστε να εντοπίζουν τις βαθύτερες αιτίες προβλημάτων, να αξιολογούν εναλλακτικές λύσεις και να διαμορφώνουν τεκμηριωμένες, εφαρμόσιμες και μετρήσιμες επιχειρηματικές προτάσεις.
Εξελίσσονται επαγγελματικά ισχυροποιώντας το βιογραφικό τους


Το πρόγραμμα διεξάγεται από το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης ΕΥΔΟΚΙΜΟΣ, αδειοδοτημένο από το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού με αριθμό απόφασης Κ6/162254 και πιστοποιημένο από τον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού (Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π.).

Αδειοδοτημένο Κέντρο Δια Βίου Μάθησης (ΚΔΒΜ) από το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού με αριθμό απόφασης Κ6/162254 και πιστοποιημένο από τον Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π


Σε επίπεδο γνώσεων, με την ολοκλήρωση του προγράμματος οι επιμορφούμενοι αναμένεται:
• Να κατανοούν τον ρόλο, το αντικείμενο και τις βασικές κατηγορίες υπηρεσιών του συμβούλου επιχειρήσεων.
• Να γνωρίζουν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του ελληνικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος και τον τρόπο με τον οποίο επηρεάζουν μια συμβουλευτική παρέμβαση.
• Να κατανοούν τον κύκλο ζωής μιας συμβουλευτικής ανάθεσης, από την αρχική διερεύνηση έως την ολοκλήρωση και αξιολόγησή της.
• Να γνωρίζουν βασικές ποιοτικές και ποσοτικές μεθόδους συλλογής και ανάλυσης επιχειρηματικών δεδομένων.
• Να κατανοούν σύγχρονες μεθοδολογίες διάγνωσης και επίλυσης επιχειρηματικών προβλημάτων.
• Να γνωρίζουν βασικά εργαλεία στρατηγικής ανάλυσης, όπως PESTEL, SWOT, VRIO, πέντε δυνάμεις του Porter, αλυσίδα αξίας και Ansoff.
• Να κατανοούν τις βασικές αρχές σχεδιασμού και αξιολόγησης επιχειρηματικών μοντέλων και επιχειρηματικών σχεδίων.
• Να γνωρίζουν τις βασικές μεθόδους χρηματοοικονομικής και λειτουργικής διάγνωσης μιας επιχείρησης.
• Να κατανοούν τις μεθοδολογίες συμβουλευτικής στους τομείς μάρκετινγκ, πωλήσεων, ανθρώπινου δυναμικού και οργανωτικής ανάπτυξης.
• Να γνωρίζουν συστήματα διοίκησης απόδοσης και εργαλεία όπως KPI, Balanced Scorecard και OKR.
• Να κατανοούν τον ρόλο του ψηφιακού μετασχηματισμού, της επιχειρηματικής αναλυτικής και της τεχνητής νοημοσύνης στη σύγχρονη συμβουλευτική.
• Να γνωρίζουν τις βασικές αρχές διαχείρισης αλλαγής, επαγγελματικής δεοντολογίας και συμβουλευτικής επικοινωνίας.

Σε επίπεδο δεξιοτήτων, με την ολοκλήρωση του προγράμματος οι επιμορφούμενοι αναμένεται:
• Να διερευνούν με συστηματικό τρόπο τις ανάγκες μιας επιχείρησης και να διακρίνουν τα συμπτώματα από τα πραγματικά επιχειρηματικά προβλήματα.
• Να οργανώνουν την αρχική συμβουλευτική συνάντηση και να διατυπώνουν κατάλληλες διαγνωστικές ερωτήσεις.
• Να μετατρέπουν ένα γενικό επιχειρηματικό αίτημα σε σαφώς οριοθετημένο συμβουλευτικό έργο.
• Να σχεδιάζουν συμβουλευτικές προτάσεις, παραδοτέα, χρονοδιαγράμματα και βασικούς μηχανισμούς παρακολούθησης έργου.
• Να συλλέγουν, να διασταυρώνουν και να αξιολογούν επιχειρηματικά δεδομένα από διαφορετικές πηγές.
• Να χρησιμοποιούν εργαλεία root cause analysis, issue trees, MECE, «5 γιατί», Ishikawa και Pareto.
• Να εφαρμόζουν εργαλεία στρατηγικής και ανταγωνιστικής ανάλυσης σε επιχειρηματικές περιπτώσεις.
• Να αναλύουν βασικές οικονομικές καταστάσεις, αριθμοδείκτες, ρευστότητα, κερδοφορία και δομή κόστους.

Σε επίπεδο ικανοτήτων, με την ολοκλήρωση του προγράμματος οι επιμορφούμενοι αναμένεται:
• Να συνθέτουν οικονομικά, στρατηγικά, οργανωτικά, εμπορικά και λειτουργικά δεδομένα για τη συνολική αξιολόγηση μιας επιχείρησης.
• Να επιλέγουν την κατάλληλη συμβουλευτική μεθοδολογία ανάλογα με τη φύση του επιχειρηματικού προβλήματος.
• Να αξιολογούν εναλλακτικές επιχειρηματικές λύσεις με βάση αντικειμενικά και μετρήσιμα κριτήρια.
• Να προσαρμόζουν τις συμβουλευτικές προτάσεις στις πραγματικές δυνατότητες, στους πόρους και στις ιδιαιτερότητες μιας επιχείρησης.
• Να υποστηρίζουν τη μετάβαση από τη διάγνωση και τη σύσταση στην εφαρμογή και στη μέτρηση αποτελεσμάτων.


Το σεμινάριο: Σύμβουλος επιχειρήσεων: Μεθοδολογίες και εργαλεία αποτελεσματικής συμβουλευτικής απευθύνεται σε ενήλικες που ενδιαφέρονται να αποκτήσουν ολοκληρωμένη γνώση των αρχών και εργαλείων της συμβουλευτικής επιχειρήσεων ή να ενισχύσουν τις επαγγελματικές τους δεξιότητες στους τομείς της επιχειρηματικής ανάλυσης, της στρατηγικής, της οργάνωσης και της διοίκησης.

Ενδεικτικά, απευθύνεται σε κάθε ενδιαφερόμενο από 18 ετών και άνω για την ενίσχυση του βιογραφικού του και στο πλαίσιο της συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης και επιμόρφωσης ενηλίκων. Επίσης απευθύνεται σε:
Συμβούλους επιχειρήσεων και ελεύθερους επαγγελματίες που επιθυμούν να συστηματοποιήσουν ή να διευρύνουν τις συμβουλευτικές τους δεξιότητες.
Στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών που συμμετέχουν στη λήψη αποφάσεων, στον στρατηγικό σχεδιασμό, στην οικονομική διοίκηση, στις πωλήσεις, στο μάρκετινγκ, στις λειτουργίες ή στη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού.
Επιχειρηματίες και ιδιοκτήτες μικρομεσαίων ή οικογενειακών επιχειρήσεων που επιθυμούν να αποκτήσουν συστηματικές μεθόδους διάγνωσης και βελτίωσης της επιχείρησής τους.
Νέους ή υποψήφιους επιχειρηματίες και στελέχη νεοφυών επιχειρήσεων που επιθυμούν να αναπτύξουν δεξιότητες επιχειρηματικού σχεδιασμού και αξιολόγησης επιχειρηματικών ευκαιριών.
Οικονομολόγους, λογιστές, στελέχη διοίκησης, επαγγελματίες μάρκετινγκ και ανθρώπινου δυναμικού που επιθυμούν να διευρύνουν το επαγγελματικό τους αντικείμενο προς την επιχειρηματική συμβουλευτική.
Φοιτητές και αποφοίτους οικονομικών, διοικητικών και συναφών σπουδών που επιθυμούν μια συστηματική εισαγωγή στο επάγγελμα και στις μεθοδολογίες του συμβούλου επιχειρήσεων.


Η μέθοδος υλοποίησης του σεμιναρίου: Σύμβουλος επιχειρήσεων: Μεθοδολογίες και εργαλεία αποτελεσματικής συμβουλευτικής είναι δομημένη με γνώμονα την ευελιξία, την επιστημονική εγκυρότητα και την υποστήριξη της αυτόνομης μάθησης. Ακολουθεί η αναλυτική παρουσίαση της μεθοδολογίας:
• Μορφή εκπαίδευσης: Το πρόγραμμα υλοποιείται με τη μέθοδο της εξ αποστάσεως ασύγχρονης τηλεκατάρτισης. Οι επιμορφούμενοι έχουν πρόσβαση στο υλικό μέσω της πλατφόρμας Moodle, ώστε να προσαρμόζουν τη μελέτη στον δικό τους χρόνο και ρυθμό, ενισχύοντας την εκπαιδευτική τους αυτονομία.
• Δομή και ροή υλικού: Η εκπαιδευτική διαδικασία είναι σπονδυλωτή. Το υλικό του προγράμματος διατίθεται στους επιμορφούμενους σταδιακά κάθε μήνα.
• Εκπαιδευτικό υλικό: Στο σύνολο των ενοτήτων περιλαμβάνονται:
– Λέξεις-κλειδιά και στόχοι: Για τον γρήγορο προσανατολισμό του επιμορφούμενου.
– Προσδοκώμενα αποτελέσματα: Σαφής προσδιορισμός των γνώσεων και δεξιοτήτων που θα αποκτηθούν.
– Εκπαιδευτικό υλικό σε μορφή κειμένου: οι επιμορφούμενοι έχουν στη διάθεσή τους εκπαιδευτικό υλικό σε μορφή κειμένου (pdf)
– Διαφάνειες: Παρουσίαση των βασικών σημείων της θεωρίας
– Μελέτες περίπτωσης: Παραδείγματα και μελέτες περίπτωσης.
– Υποστηρικτικά εργαλεία: Γλωσσάρι όρων για την αποσαφήνιση της ορολογίας και βιβλιογραφικές αναφορές για περαιτέρω έρευνα.
• Διαδραστικότητα και υποστήριξη: Η πλατφόρμα παρέχει εργαλεία επικοινωνίας. Οι επιμορφούμενοι μπορούν να αναρτούν εργασίες και να απευθύνουν ερωτήματα στον ακαδημαϊκό υπεύθυνο, διασφαλίζοντας την απαραίτητη καθοδήγηση και ανατροφοδότηση.


Τα προαπαιτούμενα για την παρακολούθηση του προγράμματος είναι:
Σύνδεση στο διαδίκτυο, γνώσεις χρήσης Η/Υ και ύπαρξη λογαριασμού ηλεκτρονικής αλληλογραφίας (email) για επικοινωνία με τον ακαδημαϊκό υπεύθυνο.

Το σεμινάριο περιλαμβάνει τις παρακάτω ενότητες:

• Η έννοια και το αντικείμενο της συμβουλευτικής επιχειρήσεων
• Ο ρόλος του συμβούλου στη σύγχρονη επιχείρηση
• Βασικές κατηγορίες υπηρεσιών επιχειρηματικής συμβουλευτικής
• Εσωτερικός και εξωτερικός σύμβουλος επιχειρήσεων
• Ανεξάρτητος σύμβουλος και συμβουλευτική εταιρεία
• Γνώσεις και δεξιότητες του αποτελεσματικού συμβούλου
• Αναλυτική και συνθετική σκέψη στη συμβουλευτική πρακτική
• Επιχειρηματική αντίληψη και κατανόηση του επιχειρηματικού μοντέλου
• Αντικειμενικότητα και ανεξαρτησία της συμβουλευτικής κρίσης
• Τα επαγγελματικά όρια του συμβούλου επιχειρήσεων
• Η διάκριση μεταξύ συμβουλευτικής, διοίκησης και εκτέλεσης
• Δημιουργία επαγγελματικής αξιοπιστίας και συμβουλευτικής ταυτότητας
• Συνεχής επαγγελματική ανάπτυξη του συμβούλου
• Αξιολόγηση της προστιθέμενης αξίας της συμβουλευτικής παρέμβασης

• Δομή και ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της ελληνικής επιχειρηματικότητας
• Ο ρόλος των πολύ μικρών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην ελληνική αγορά
• Οικογενειακές επιχειρήσεις και ιδιαιτερότητες συμβουλευτικής υποστήριξης
• Συμβουλευτική σε νεοφυείς επιχειρήσεις στην Ελλάδα
• Συμβουλευτική σε αυτοαπασχολούμενους και πολύ μικρές επιχειρήσεις
• Ιδιαιτερότητες των ελληνικών επιχειρήσεων ανά κλάδο δραστηριότητας
• Περιφερειακές διαφοροποιήσεις της επιχειρηματικής δραστηριότητας στην Ελλάδα
• Εποχικότητα και επίδρασή της στον επιχειρηματικό σχεδιασμό
• Ελληνική επιχειρηματική κουλτούρα και διαδικασία λήψης αποφάσεων
• Μακροοικονομικοί παράγοντες που επηρεάζουν τις ελληνικές επιχειρήσεις
• Θεσμικό και διοικητικό περιβάλλον της ελληνικής επιχειρηματικότητας
• Επιχειρηματική εξωστρέφεια και διεθνοποίηση των ελληνικών επιχειρήσεων
• Ψηφιακή ωριμότητα των ελληνικών επιχειρήσεων
• Σύγχρονες προκλήσεις και ανάγκες της αγοράς επιχειρηματικών συμβουλών στην Ελλάδα

• Ο κύκλος ζωής μιας συμβουλευτικής ανάθεσης
• Προετοιμασία της πρώτης επαφής με τον υποψήφιο πελάτη
• Διεξαγωγή της αρχικής συμβουλευτικής συνάντησης
• Εντοπισμός του πραγματικού πελάτη και του υπεύθυνου λήψης αποφάσεων
• Χαρτογράφηση των ενδιαφερόμενων μερών της ανάθεσης
• Διερεύνηση των δηλωμένων και μη δηλωμένων αναγκών
• Διάκριση συμπτωμάτων από πραγματικά επιχειρηματικά προβλήματα
• Τεχνικές ενεργητικής ακρόασης στη συμβουλευτική
• Τεχνικές αποτελεσματικής διατύπωσης ερωτήσεων
• Διαχείριση προσδοκιών του πελάτη
• Καθορισμός ρόλων και ευθυνών συμβούλου και πελάτη
• Δημιουργία σχέσης εμπιστοσύνης χωρίς απώλεια αντικειμενικότητας
• Διαχείριση δύσκολων συμπεριφορών και απαιτητικών πελατών

• Μετατροπή του επιχειρηματικού αιτήματος σε σαφές συμβουλευτικό πρόβλημα
• Καθορισμός σκοπού και επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων της ανάθεσης
• Οριοθέτηση του αντικειμένου του συμβουλευτικού έργου
• Διαμόρφωση παραδοτέων και κριτηρίων αποδοχής
• Σύνταξη αποτελεσματικής συμβουλευτικής πρότασης
• Διαμόρφωση χρονοδιαγράμματος συμβουλευτικού έργου
• Ανάλυση του έργου σε φάσεις και πακέτα εργασίας
• Εκτίμηση απαιτούμενων πόρων και συμβουλευτικού φόρτου
• Προϋπολογισμός κόστους του συμβουλευτικού έργου
• Καθορισμός οροσήμων και σημείων ελέγχου
• Αναγνώριση και διαχείριση κινδύνων της ανάθεσης
• Διαχείριση αλλαγών στο εύρος του έργου
• Παρακολούθηση προόδου και έλεγχος αποκλίσεων
• Διαχείριση πολλαπλών συμβουλευτικών έργων και προτεραιοτήτων
• Ολοκλήρωση, παράδοση και τυπικό κλείσιμο της συμβουλευτικής ανάθεσης

• Σχεδιασμός πλάνου συλλογής επιχειρηματικών δεδομένων
• Προσδιορισμός των πληροφοριών που απαιτούνται για τη διάγνωση
• Αξιολόγηση της αξιοπιστίας των πηγών πληροφόρησης
• Ανάλυση εσωτερικών εγγράφων και εταιρικών αρχείων
• Διεξαγωγή διαγνωστικών συνεντεύξεων
• Σχεδιασμός και χρήση ερωτηματολογίων
• Οργάνωση ομάδων εστίασης για επιχειρηματική διερεύνηση
• Επιτόπια παρατήρηση επιχειρησιακών λειτουργιών
• Δειγματοληψία δεδομένων σε συμβουλευτικά έργα
• Ποιοτικές μέθοδοι επιχειρηματικής έρευνας
• Ποσοτικές μέθοδοι επιχειρηματικής έρευνας
• Διασταύρωση ευρημάτων από διαφορετικές πηγές
• Εντοπισμός ελλιπών, ανακριβών και αντιφατικών δεδομένων
• Οργάνωση αρχείου τεκμηρίωσης και διαδρομής ελέγχου των ευρημάτων

• Δομημένη προσέγγιση επίλυσης επιχειρηματικών προβλημάτων
• Διατύπωση υποθέσεων εργασίας στη συμβουλευτική ανάλυση
• Διάσπαση σύνθετων προβλημάτων με issue trees
• Εφαρμογή της αρχής MECE στη δομή της ανάλυσης
• Ανάλυση βασικής αιτίας με τη μέθοδο των «5 γιατί»
• Διάγραμμα Ishikawa για τη διερεύνηση αιτίων
• Ανάλυση Pareto για την ιεράρχηση προβλημάτων
• Ανάλυση αιτίου και αποτελέσματος σε επιχειρησιακά ζητήματα
• Ανάλυση περιορισμών και επιχειρησιακών στενώσεων
• Ανάλυση αποκλίσεων μεταξύ υφιστάμενης και επιθυμητής κατάστασης
• Ιεράρχηση προβλημάτων με βάση επίδραση και επείγοντα χαρακτήρα
• Έλεγχος και επαλήθευση των διαγνωστικών υποθέσεων
• Μετατροπή των διαγνωστικών ευρημάτων σε εφαρμόσιμες συστάσεις

• Διαδικασία στρατηγικής διάγνωσης μιας επιχείρησης
• Ανάλυση μακροπεριβάλλοντος με το πλαίσιο PESTEL
• Ανάλυση κλάδου με τις πέντε δυνάμεις του Porter
• Χαρτογράφηση στρατηγικών ομάδων ανταγωνιστών
• Ανάλυση ανταγωνιστών και ανταγωνιστικής θέσης
• Ανάλυση SWOT με συμβουλευτική προσέγγιση
• Ανάλυση πόρων και ικανοτήτων με το πλαίσιο VRIO
• Ανάλυση αλυσίδας αξίας της επιχείρησης
• Προσδιορισμός κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας
• Αναγνώριση και αξιολόγηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος
• Στρατηγική τμηματοποίηση δραστηριοτήτων και αγορών
• Αξιολόγηση επιλογών ανάπτυξης με τη μήτρα Ansoff
• Αξιολόγηση χαρτοφυλακίου προϊόντων και δραστηριοτήτων
• Ανάπτυξη και αξιολόγηση στρατηγικών εναλλακτικών
• Πολυκριτηριακή αξιολόγηση επιχειρηματικών αποφάσεων

• Διάγνωση της βιωσιμότητας ενός επιχειρηματικού μοντέλου
• Αποτύπωση επιχειρηματικού μοντέλου με το Business Model Canvas
• Ανάλυση της πρότασης αξίας προς τον πελάτη
• Χρήση του Value Proposition Canvas στη συμβουλευτική
• Ανασχεδιασμός επιχειρηματικού μοντέλου
• Εντοπισμός νέων πηγών εσόδων
• Σχεδιασμός στρατηγικής ανάπτυξης επιχείρησης
• Αξιολόγηση νέων επιχειρηματικών ευκαιριών
• Μελέτη σκοπιμότητας νέας επιχειρηματικής δραστηριότητας
• Έρευνα αγοράς για την τεκμηρίωση επιχειρηματικού σχεδίου
• Προσδιορισμός συνολικής, διαθέσιμης και προσεγγίσιμης αγοράς
• Σύνταξη ολοκληρωμένου επιχειρηματικού σχεδίου
• Ανάπτυξη σεναρίων επιχειρηματικής εξέλιξης
• Σχεδιασμός εισόδου σε νέα αγορά
• Σχεδιασμός εξωστρέφειας και διεθνούς επέκτασης

• Ανάγνωση και ερμηνεία βασικών οικονομικών καταστάσεων
• Ανάλυση ισολογισμού για συμβουλευτικούς σκοπούς
• Ανάλυση κατάστασης αποτελεσμάτων χρήσης
• Ανάλυση ταμειακών ροών και ρευστότητας
• Χρηματοοικονομικοί αριθμοδείκτες και ερμηνεία τους
• Ανάλυση κεφαλαίου κίνησης
• Ανάλυση νεκρού σημείου και περιθωρίου ασφαλείας
• Ανάλυση δομής κόστους και συμπεριφοράς δαπανών
• Ανάλυση κερδοφορίας ανά προϊόν, υπηρεσία ή πελάτη
• Προϋπολογισμός και οικονομικός προγραμματισμός
• Κυλιόμενες προβλέψεις και επικαιροποίηση οικονομικών εκτιμήσεων
• Ανάλυση ευαισθησίας οικονομικών παραδοχών
• Έγκαιρη αναγνώριση ενδείξεων χρηματοοικονομικής δυσχέρειας

• Διάγνωση της λειτουργικής απόδοσης μιας επιχείρησης
• Χαρτογράφηση επιχειρησιακών διαδικασιών
• Διαγράμματα ροής ως εργαλείο συμβουλευτικής ανάλυσης
• Αναγνώριση δραστηριοτήτων που δεν προσθέτουν αξία
• Μέτρηση χρόνου κύκλου και χρόνου διεκπεραίωσης
• Ανάλυση παραγωγικότητας και αξιοποίησης πόρων
• Τυποποίηση διαδικασιών και ανάπτυξη πρότυπων διαδικασιών λειτουργίας
• Ανασχεδιασμός επιχειρησιακών διαδικασιών
• Εφαρμογή αρχών Lean στη συμβουλευτική βελτίωσης
• Αξιοποίηση της μεθοδολογίας Six Sigma στη βελτίωση ποιότητας
• Διαχείριση δυναμικότητας και κατανομής πόρων
• Βελτιστοποίηση αποθεμάτων και επιχειρησιακών ροών
• Σχεδιασμός συστήματος συνεχούς βελτίωσης
• Μέτρηση των οικονομικών οφελών από λειτουργικές παρεμβάσεις

• Διάγνωση της εμπορικής λειτουργίας μιας επιχείρησης
• Τμηματοποίηση αγοράς και επιλογή αγορών-στόχων
• Διαμόρφωση τοποθέτησης προϊόντος ή υπηρεσίας
• Ανάλυση χαρτοφυλακίου πελατών
• Ανάλυση διαδρομής και εμπειρίας πελάτη
• Μέτρηση και αξιολόγηση ικανοποίησης πελατών
• Ανάλυση διατήρησης και απώλειας πελατών
• Αξιολόγηση στρατηγικής τιμολόγησης
• Αξιολόγηση καναλιών πώλησης και διανομής
• Διάγνωση και βελτίωση της διαδικασίας πωλήσεων
• Σχεδιασμός και αξιολόγηση εμπορικού funnel
• Μέτρηση αποτελεσματικότητας ενεργειών μάρκετινγκ
• Υπολογισμός κόστους απόκτησης και αξίας διάρκειας ζωής πελάτη
• Σχεδιασμός εμπορικού πλάνου με μετρήσιμους στόχους

• Οργανωτική διάγνωση στο πλαίσιο συμβουλευτικού έργου
• Αξιολόγηση οργανωτικής δομής και επιπέδων διοίκησης
• Σχεδιασμός ρόλων, αρμοδιοτήτων και γραμμών αναφοράς
• Χρήση του πίνακα RACI για αποσαφήνιση ευθυνών
• Ανάλυση φόρτου εργασίας και στελέχωσης
• Διάγνωση οργανωσιακής κουλτούρας
• Αξιολόγηση συστήματος διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού
• Σχεδιασμός συστήματος αξιολόγησης απόδοσης εργαζομένων
• Προσδιορισμός αναγκών εκπαίδευσης και ανάπτυξης προσωπικού
• Σχεδιασμός πλάνου διαδοχής σε κρίσιμες θέσεις
• Συμβουλευτική για μετάβαση διοίκησης σε οικογενειακές επιχειρήσεις
• Βελτίωση συνεργασίας μεταξύ τμημάτων
• Σχεδιασμός αποτελεσματικών μηχανισμών διοικητικού συντονισμού

• Μετατροπή στρατηγικών στόχων σε μετρήσιμα αποτελέσματα
• Επιλογή κατάλληλων βασικών δεικτών απόδοσης
• Διάκριση προπορευόμενων και υστερούντων δεικτών
• Σχεδιασμός συστήματος Balanced Scorecard
• Καθορισμός στόχων με τη μεθοδολογία SMART
• Αξιοποίηση της μεθοδολογίας OKR στην επιχειρηματική διοίκηση
• Σχεδιασμός διοικητικών πινάκων ελέγχου
• Επιλογή κατάλληλων επιχειρηματικών μετρήσεων ανά λειτουργία
• Benchmarking έναντι ανταγωνιστών και βέλτιστων πρακτικών
• Ανάλυση τάσεων και αποκλίσεων επιχειρηματικής απόδοσης
• Σχεδιασμός αποτελεσματικού συστήματος διοικητικών αναφορών
• Οπτικοποίηση δεδομένων για διοικητική λήψη αποφάσεων
• Μετατροπή δεδομένων σε διοικητικές εισηγήσεις
• Δημιουργία κουλτούρας λήψης αποφάσεων βάσει δεδομένων

• Αξιολόγηση ψηφιακής ωριμότητας μιας επιχείρησης
• Προσδιορισμός αναγκών ψηφιακού μετασχηματισμού
• Κατάρτιση οδικού χάρτη ψηφιακού μετασχηματισμού
• Αξιολόγηση επιχειρησιακών απαιτήσεων για πληροφοριακά συστήματα
• Συμβουλευτική επιλογής και εφαρμογής συστημάτων ERP
• Αξιοποίηση συστημάτων CRM για εμπορική ανάπτυξη
• Εργαλεία business intelligence στη συμβουλευτική ανάλυση
• Αυτοματοποίηση επαναλαμβανόμενων επιχειρησιακών διαδικασιών
• Αξιοποίηση τεχνητής νοημοσύνης στη συμβουλευτική επιχειρήσεων
• Χρήση παραγωγικής τεχνητής νοημοσύνης για έρευνα και ανάλυση
• Αξιολόγηση επιχειρηματικής αξίας τεχνολογικών επενδύσεων
• Διακυβέρνηση και ποιότητα επιχειρηματικών δεδομένων
• Ενσωμάτωση της κυβερνοασφάλειας στον επιχειρηματικό σχεδιασμό
• Διαχείριση της οργανωτικής υιοθέτησης νέων τεχνολογιών

• Μετάβαση από τη συμβουλευτική πρόταση στην εφαρμογή
• Αξιολόγηση ετοιμότητας της επιχείρησης για αλλαγή
• Αναγνώριση πηγών αντίστασης στην αλλαγή
• Χαρτογράφηση επιρροής και στάσης των ενδιαφερόμενων μερών
• Δημιουργία συναίνεσης γύρω από τη συμβουλευτική παρέμβαση
• Σχεδιασμός επικοινωνίας της οργανωτικής αλλαγής
• Δημιουργία δικτύου υποστηρικτών της αλλαγής
• Σχεδιασμός πιλοτικής εφαρμογής προτεινόμενων λύσεων
• Κατάρτιση οδικού χάρτη υλοποίησης
• Ιεράρχηση ενεργειών με βάση επίδραση και δυσκολία εφαρμογής
• Παρακολούθηση της υιοθέτησης των νέων πρακτικών
• Διαχείριση εμποδίων κατά την εφαρμογή
• Εδραίωση και διατήρηση των αποτελεσμάτων της αλλαγής

• Δόμηση ισχυρού συμβουλευτικού επιχειρήματος
• Χρήση της πυραμιδικής αρχής στη συμβουλευτική επικοινωνία
• Μετατροπή σύνθετης ανάλυσης σε σαφή διοικητικά μηνύματα
• Σύνταξη επαγγελματικής συμβουλευτικής έκθεσης
• Σχεδιασμός executive summary για τη διοίκηση
• Παρουσίαση ευρημάτων με χρήση δεδομένων και τεκμηρίων
• Data storytelling σε συμβουλευτικές παρουσιάσεις
• Σχεδιασμός αποτελεσματικών διαφανειών διοικητικής παρουσίασης
• Παρουσίαση συστάσεων σε ιδιοκτήτες και ανώτατη διοίκηση
• Διαχείριση ερωτήσεων και αντιρρήσεων κατά την παρουσίαση
• Τεχνικές πειθούς χωρίς υπονόμευση της συμβουλευτικής ανεξαρτησίας
• Διευκόλυνση διοικητικών συναντήσεων και workshops
• Διαπραγμάτευση προτεραιοτήτων και συμβιβασμών με τον πελάτη
• Καταγραφή αποφάσεων και συμφωνημένων ενεργειών

• Αρχές επαγγελματικής δεοντολογίας στη συμβουλευτική επιχειρήσεων
• Εμπιστευτικότητα και προστασία επιχειρηματικών πληροφοριών
• Διαχείριση προσωπικών δεδομένων σε συμβουλευτικά έργα
• Αναγνώριση και διαχείριση συγκρούσεων συμφερόντων
• Διατήρηση επαγγελματικής ανεξαρτησίας απέναντι στον πελάτη
• Συμβουλευτική ευθύνη και όρια επαγγελματικής αρμοδιότητας
• Βασικοί όροι μιας σύμβασης παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών
• Συμφωνίες εμπιστευτικότητας και χρήση εταιρικών δεδομένων
• Διαχείριση πνευματικής ιδιοκτησίας στα συμβουλευτικά παραδοτέα
• Τεκμηρίωση συμβουλευτικών συστάσεων και επαγγελματικών κρίσεων
• Διαχείριση λαθών και ανεπιθύμητων αποτελεσμάτων μιας παρέμβασης
• Πρόληψη εξάρτησης του πελάτη από τον σύμβουλο
• Διαχείριση ηθικών διλημμάτων στη συμβουλευτική πρακτική
• Κανονιστική συμμόρφωση ως παράμετρος των επιχειρηματικών προτάσεων

• Προσδιορισμός αγοράς-στόχου για υπηρεσίες επιχειρηματικής συμβουλευτικής
• Επιλογή εξειδίκευσης και διαμόρφωση συμβουλευτικής πρότασης αξίας
• Σχεδιασμός χαρτοφυλακίου συμβουλευτικών υπηρεσιών
• Δημιουργία μεθοδολογίας παροχής επαναλαμβανόμενων συμβουλευτικών υπηρεσιών
• Τιμολόγηση συμβουλευτικών υπηρεσιών και επιλογή μοντέλου αμοιβής
• Προετοιμασία οικονομικής προσφοράς προς υποψήφιο πελάτη
• Ανάπτυξη πελατολογίου στην ελληνική αγορά
• Δημιουργία επαγγελματικών συνεργασιών και δικτύου παραπομπών
• Αξιοποίηση μελετών περίπτωσης για την τεκμηρίωση συμβουλευτικής εμπειρίας
• Διαχείριση της σχέσης με τον πελάτη μετά την ολοκλήρωση του έργου
• Μέτρηση ικανοποίησης του πελάτη από τη συμβουλευτική συνεργασία
• Αξιολόγηση επιχειρηματικού αντίκτυπου των συμβουλευτικών συστάσεων
• Υπολογισμός απόδοσης της επένδυσης από μια συμβουλευτική παρέμβαση
• Ανασκόπηση έργου και αξιοποίηση διδαγμάτων για μελλοντικές αναθέσεις


Εγγραφή:
Δωρεάν

Δίδακτρα:
Πληρωμή μήνα-μήνα: Μόλις 25 € / μήνα
Πληρωμή Εφάπαξ (προεξόφληση): 🎁 ΔΩΡΟ 2 μήνες διδάκτρων

💡 Δηλώστε εγκαίρως τη συμμετοχή σας!
💡 Η κράτηση της θέσης εξασφαλίζεται με την καταβολή του 1ου μήνα των διδάκτρων ή με την προεξόφληση των διδάκτρων για να κερδίσετε δωρεάν 2 μήνες.

Συμπληρώστε τη φόρμα εκδήλωσης ενδιαφέροντος που θα βρείτε παρακάτω για να ενημερωθείτε!


Άμεση έναρξη!
Με την εγγραφή σας, αποκτάτε άμεσα πρόσβαση στην πλατφόρμα τηλεκατάρτισης χωρίς αναμονές για ένταξη σε τμήματα.


• Βεβαίωση παρακολούθησης με αναγραφή της διάρκειας του σεμιναρίου (ημερομηνία έναρξης, ημερομηνία λήξης, διάρκεια σε μήνες και ώρες) από το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης ΕΥΔΟΚΙΜΟΣ, αδειοδοτημένο από το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού με αριθμό απόφασης Κ6/162254 και πιστοποιημένο από τον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού (Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π.).

• Έκπτωση 10% σε πιθανή παρακολούθηση επόμενων σεμιναρίων

Ναι, 100%. Η παρακολούθηση είναι πλήρως εξ αποστάσεως και εντελώς ασύγχρονη. Αυτό σημαίνει ότι δεν υπάρχουν υποχρεωτικές ζωντανές παραδόσεις ή συγκεκριμένες ώρες που πρέπει να είστε online. Το εκπαιδευτικό υλικό ανεβαίνει σταδιακά κάθε μήνα στην πλατφόρμα Moodle και εσείς διαβάζετε όποια ημέρα και ώρα θέλετε (πρωί, βράδυ ή Σαββατοκύριακο), προσαρμόζοντας το σεμινάριο στη δική σας ζωή.

Όχι, δεν απαιτείται καμία προηγούμενη γνώση ή εμπειρία. Η ύλη αναπτύσσεται σταδιακά και προοδευτικά, δίνοντας τον απαραίτητο χρόνο αφομοίωσης ώστε να μπορούν να το παρακολουθήσουν αποτελεσματικά όλοι όσοι συμμετέχουν!

Καλέστε μας στο 2102205040 για περισσότερες πληροφορίες
ή συμπληρώστε την παρακάτω φόρμα για να επικοινωνήσουμε εμείς μαζί σας.

Φόρμα εκδήλωσης ενδιαφέροντος

Κωδικός φόρμας: 5.242


Εγγυήσεις ποιότητας σε όλα τα σεμινάριά μας

☑️ Χιλιάδες σπουδαστές σε Ελλάδα, Κύπρο και εξωτερικό, εμπιστεύονται σε εμάς την επιμόρφωσή τους και την ενδυνάμωση του βιογραφικού τους στην αγορά εργασίας.
☑️ Συνολικά περισσότεροι από 380.000 followers ακολουθούν τις σελίδες μας στα social media, αναδεικνύοντάς μας στην κορυφή της προτίμησης τους.
☑️ Υψηλό επίπεδο επιμόρφωσης με κορυφαίους διδάσκοντες.
☑️ Άρτιος τεχνολογικός εξοπλισμός που διασφαλίζει την εξαιρετική ποιότητα streaming στα εξ αποστάσεως μαθήματα.
☑️ Βεβαιώσεις από πιστοποιημένους εκπαιδευτικούς φορείς