Εκδηλώσεις ενδιαφέροντος έως 17/8/26
Πιστοποιημένο πρόγραμμα Ανάλυσης παιδικού ιχνογραφήματος (ζωγραφιάς) - σεμινάριο

Ανάπτυξη στρατηγικής και επιχειρηματικής σκέψης

Εξ αποστάσεως επιμορφωτικό σεμινάριο

Διεξάγεται από το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης ΕΥΔΟΚΙΜΟΣ

Το online σεμινάριο: Ανάπτυξη στρατηγικής και επιχειρηματικής σκέψης απευθύνεται σε ένα ευρύ φάσμα επαγγελματιών και στελεχών που επιθυμούν να αναπτύξουν ή να ενισχύσουν τις στρατηγικές και ηγετικές τους ικανότητες. Συγκεκριμένα, απευθύνεται σε: • Επιχειρηματίες και ιδιοκτήτες μικρομεσαίων ή οικογενειακών επιχειρήσεων που θέλουν να χαράξουν μια σαφή μακροπρόθεσμη πορεία, να διαχειριστούν αποτελεσματικά τη διαδοχή και να θωρακίσουν τον οργανισμό τους απέναντι στον ανταγωνισμό. • Ανώτερα και μεσαία στελέχη διοίκησης (C-suite, Directors, Managers) που καλούνται να λαμβάνουν κρίσιμες αποφάσεις, να διαχειρίζονται αλλαγές και να ευθυγραμμίζουν τα τμήματά τους με το γενικότερο όραμα της εταιρείας. • Project managers και επικεφαλής ομάδων που επιθυμούν να συνδέσουν την καθημερινή υλοποίηση των έργων με τη στρατηγική κατεύθυνση του οργανισμού. • Νέους επαγγελματίες και φιλόδοξα στελέχη που προετοιμάζονται να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους και θέλουν να αποκτήσουν μια ολιστική αντίληψη των επιχειρησιακών λειτουργιών (μάκετινγκ, οικονομικά, εφοδιαστική αλυσίδα, καινοτομία). • Συμβούλους επιχειρήσεων και επαγγελματίες που παρέχουν στρατηγική καθοδήγηση και θέλουν να διευρύνουν τις γνώσεις τους σε σύγχρονα εργαλεία ανάλυσης, βιωσιμότητας (ESG) και ψηφιακού μετασχηματισμού.
Διάρκεια προγράμματος:
⏱️ 440 ώρες / 10 μήνες

🏷️ Μόλις με 25 € / μήνα
🎁 ΔΩΡΟ 2 μήνες διδάκτρων με προεξόφληση
✔️ Άμεση έναρξη – χωρίς αναμονές
✔️ Εξ αποστάσεως ασύγχρονη παρακολούθηση
Κωδικός σεμιναρίου: 5.154


Το εξ αποστάσεως σεμινάριο: Ανάπτυξη στρατηγικής και επιχειρηματικής σκέψης αποτελεί ένα ολοκληρωμένο και πολυδιάστατο επιμορφωτικό πρόγραμμα, σχεδιασμένο να εφοδιάσει επαγγελματίες, στελέχη και ηγέτες με τα απαραίτητα εργαλεία για τη λήψη κρίσιμων αποφάσεων. Μέσα από 20 θεματικές ενότητες, το πρόγραμμα καλύπτει ολιστικά όλο το φάσμα της σύγχρονης επιχειρηματικότητας—από τις θεμελιώδεις αρχές της στρατηγικής σκέψης, την ανάλυση περιβάλλοντος και τα οικονομικά εργαλεία, μέχρι τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την ηγεσία, τη διαχείριση κινδύνων και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Συνδυάζοντας θεωρητικές γνώσεις με πρακτικές μεθοδολογίες (όπως SWOT, Business Model Canvas και Balanced Scorecard), το σεμινάριο στοχεύει στην καλλιέργεια κριτικής σκέψης, προσαρμοστικότητας και μακροπρόθεσμου οράματος, προετοιμάζοντας τους συμμετέχοντες να ανταποκριθούν επιτυχώς στις προκλήσεις και την πολυπλοκότητα του σύγχρονου οικονομικού περιβάλλοντος.

Οι συμμετέχοντες:
Κατανοούν σε βάθος τις θεμελιώδεις αρχές της στρατηγικής διοίκησης, τα μοντέλα λήψης αποφάσεων, το θεσμικό και κανονιστικό πλαίσιο (GDPR, νομική θωράκιση, εταιρική διακυβέρνηση) καθώς και τις διεθνείς τάσεις στη βιώσιμη ανάπτυξη, την επιχειρηματική ηθική και τις πράσινες πρακτικές (ESG, κυκλική οικονομία).
Εξοικειώνονται με τη χρήση προηγμένων ψηφιακών εργαλείων, τεχνολογιών αιχμής (AI, Big Data, Cloud Computing, αυτοματοποιήσεις) και μεθοδολογιών ανάλυσης δεδομένων για τη λήψη τεκμηριωμένων επιχειρηματικών αποφάσεων, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη βελτιστοποίηση της συνολικής πρότασης αξίας (Customer Value Proposition).
Επιμορφώνονται στον σχεδιασμό και τη βελτιστοποίηση των επιχειρησιακών λειτουργιών (Operations, Εφοδιαστική Αλυσίδα/Lean Six Sigma), στην εφαρμογή στρατηγικών μάρκετινγk και τοποθέτησης στην αγορά (Branding, CRM, ROI), στη διεθνοποίηση και εξωστρέφεια, καθώς και στη διαχείριση έργων (Project Management, Agile).
Αναπτύσσουν την ικανότητα οικονομικής ανάλυσης και στρατηγικής διαχείρισης κεφαλαίων (Budgeting, Break-even analysis, M&A, Αξιολόγηση Επενδύσεων), κατάρτισης ολοκληρωμένων επιχειρηματικών σχεδίων (Business Plans), διαχείρισης κρίσεων και λειτουργικών κινδύνων (Enterprise Risk Management, ISO), καθώς και αποτελεσματικής ηγεσίας, διαπραγματεύσεων και διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού (Change Management, Διαδοχή Οικογενειακών Επιχειρήσεων).
Εξελίσσονται επαγγελματικά ισχυροποιώντας το βιογραφικό τους


Το πρόγραμμα διεξάγεται από το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης ΕΥΔΟΚΙΜΟΣ, αδειοδοτημένο από το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού με αριθμό απόφασης Κ6/162254 και πιστοποιημένο από τον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού (Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π.).

Αδειοδοτημένο Κέντρο Δια Βίου Μάθησης (ΚΔΒΜ) από το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού με αριθμό απόφασης Κ6/162254 και πιστοποιημένο από τον Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π


Σε επίπεδο γνώσεων, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
• Κατανοούν σε βάθος τις θεμελιώδεις αρχές, τα μοντέλα και την ιστορική εξέλιξη της στρατηγικής διοίκησης και της επιχειρηματικής σκέψης.
• Αναγνωρίζουν τις τάσεις, τις ευκαιρίες και τις απειλές στο σύγχρονο, μεταβαλλόμενο και γεμάτο αβεβαιότητα οικονομικό περιβάλλον.
• Γνωρίζουν και να ερμηνεύουν τα κλασικά και σύγχρονα εργαλεία στρατηγικής ανάλυσης (όπως PESTEL, SWOT, Porter’s Five Forces, BCG Matrix, Business Model Canvas).
• Εξοικειώνονται με τις βασικές αρχές της οικονομικής στρατηγικής, της ψηφιακής καινοτομίας, της διαχείρισης κινδύνων (ERM) και των κριτηρίων βιωσιμότητας (ESG).

Σε επίπεδο δεξιοτήτων, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
• Αναλύουν αποτελεσματικά το εσωτερικό (πόροι, αλυσίδα αξίας) και το εξωτερικό περιβάλλον ενός οργανισμού για τον εντοπισμό ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων.
• Σχεδιάζουν ολοκληρωμένα στρατηγικά σχέδια, επιχειρηματικές κατευθύνσεις και μεσοπρόθεσμα/μακροπρόθεσμα ορόσημα (milestones).
• Αξιοποιούν προηγμένα ψηφιακά εργαλεία, δεδομένα (Big Data) και μεθοδολογίες διαχείρισης έργων (Project Management, Agile) για την υλοποίηση στρατηγικών στόχων.
• Εφαρμόζουν τεχνικές κριτικής σκέψης, επίλυσης σύνθετων προβλημάτων (problem-solving) και σύνθετων εμπορικών διαπραγματεύσεων υπό συνθήκες πίεσης.

Σε επίπεδο ικανοτήτων, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
• Λαμβάνουν κρίσιμες και τεκμηριωμένες αποφάσεις σε περιβάλλοντα υψηλής αβεβαιότητας και περιορισμένων πόρων.
• Ηγούνται οργανωσιακών αλλαγών, καλλιεργώντας κουλτούρα εμπιστοσύνης, διαφάνειας, συνεχούς μάθησης και αποδοχής του εποικοδομητικού λάθους.
• Ευθυγραμμίζουν τις τμηματικές στρατηγικές και τις λειτουργίες ενός οργανισμού (μάρκετινγκ, εφοδιαστική αλυσίδα, οικονομικά) με το γενικότερο όραμα και τους στόχους βιωσιμότητας.
• Διαχειρίζονται αποτελεσματικά κρίσεις, συγκρούσεις και στρατηγικές συμμαχίες, διασφαλίζοντας τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα και ανταγωνιστικότητα του οργανισμού τους.


Το σεμινάριο: Ανάπτυξη στρατηγικής και επιχειρηματικής σκέψης απευθύνεται σε ευρύ φάσμα επαγγελματιών και στελεχών που επιθυμούν να αναπτύξουν ή να ενισχύσουν τις στρατηγικές και ηγετικές τους ικανότητες.
Ενδεικτικά, απευθύνεται σε:
Επιχειρηματίες και ιδιοκτήτες μικρομεσαίων ή οικογενειακών επιχειρήσεων που θέλουν να χαράξουν μια σαφή μακροπρόθεσμη πορεία, να διαχειριστούν αποτελεσματικά τη διαδοχή και να θωρακίσουν τον οργανισμό τους απέναντι στον ανταγωνισμό.
Ανώτερα και μεσαία στελέχη διοίκησης (C-suite, Directors, Managers) που καλούνται να λαμβάνουν κρίσιμες αποφάσεις, να διαχειρίζονται αλλαγές και να ευθυγραμμίζουν τα τμήματά τους με το γενικότερο όραμα της εταιρείας.
Project managers και επικεφαλής ομάδων που επιθυμούν να συνδέσουν την καθημερινή υλοποίηση των έργων με τη στρατηγική κατεύθυνση του οργανισμού.
Νέους επαγγελματίες και φιλόδοξα στελέχη που προετοιμάζονται να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους και θέλουν να αποκτήσουν μια ολιστική αντίληψη των επιχειρησιακών λειτουργιών (μάρκετινγκ, οικονομικά, εφοδιαστική αλυσίδα, καινοτομία).
Συμβούλους επιχειρήσεων και επαγγελματίες που παρέχουν στρατηγική καθοδήγηση και θέλουν να διευρύνουν τις γνώσεις τους σε σύγχρονα εργαλεία ανάλυσης, βιωσιμότητας (ESG) και ψηφιακού μετασχηματισμού.
Σε κάθε ενδιαφερόμενο που επιθυμεί να παρακολουθήσει το πρόγραμμα.


Η μέθοδος υλοποίησης του σεμιναρίου: Ανάπτυξη στρατηγικής και επιχειρηματικής σκέψης είναι δομημένη με γνώμονα την ευελιξία, την επιστημονική εγκυρότητα και την υποστήριξη της αυτόνομης μάθησης. Ακολουθεί η αναλυτική παρουσίαση της μεθοδολογίας:
• Μορφή εκπαίδευσης: Το πρόγραμμα υλοποιείται με τη μέθοδο της εξ αποστάσεως ασύγχρονης τηλεκατάρτισης. Οι επιμορφούμενοι έχουν πρόσβαση στο υλικό μέσω της πλατφόρμας Moodle, ώστε να προσαρμόζουν τη μελέτη στον δικό τους χρόνο και ρυθμό, ενισχύοντας την εκπαιδευτική τους αυτονομία.
• Δομή και ροή υλικού: Η εκπαιδευτική διαδικασία είναι σπονδυλωτή. Το υλικό του προγράμματος διατίθεται στους επιμορφούμενους σταδιακά κάθε μήνα.
• Εκπαιδευτικό υλικό: Στο σύνολο των ενοτήτων περιλαμβάνονται:
– Λέξεις-κλειδιά και στόχοι: Για τον γρήγορο προσανατολισμό του επιμορφούμενου.
– Προσδοκώμενα αποτελέσματα: Σαφής προσδιορισμός των γνώσεων και δεξιοτήτων που θα αποκτηθούν.
– Εκπαιδευτικό υλικό σε μορφή κειμένου: οι επιμορφούμενοι έχουν στη διάθεσή τους εκπαιδευτικό υλικό σε μορφή κειμένου (pdf)
– Διαφάνειες: Παρουσίαση των βασικών σημείων της θεωρίας και των τεχνικών ανάλυσης.
– Μελέτες περίπτωσης: Παραδείγματα και μελέτες περίπτωσης.
– Υποστηρικτικά εργαλεία: Γλωσσάρι όρων για την αποσαφήνιση της ορολογίας και βιβλιογραφικές αναφορές για περαιτέρω έρευνα.
• Διαδραστικότητα και υποστήριξη: Η πλατφόρμα παρέχει εργαλεία επικοινωνίας. Οι επιμορφούμενοι μπορούν να αναρτούν εργασίες και να απευθύνουν ερωτήματα στον ακαδημαϊκό υπεύθυνο, διασφαλίζοντας την απαραίτητη καθοδήγηση και ανατροφοδότηση.


Τα προαπαιτούμενα για την παρακολούθηση του προγράμματος είναι:
Σύνδεση στο διαδίκτυο, γνώσεις χρήσης Η/Υ και ύπαρξη λογαριασμού ηλεκτρονικής αλληλογραφίας (email) για επικοινωνία με τον ακαδημαϊκό υπεύθυνο.

Το σεμινάριο περιλαμβάνει τις παρακάτω ενότητες:

• Εισαγωγή στη στρατηγική σκέψη και τη λήψη αποφάσεων
• Διαφορά μεταξύ στρατηγικής και τακτικής εφαρμογής
• Ο ρόλος του οράματος και της αποστολής στη μακροπρόθεσμη πορεία
• Ιστορική εξέλιξη των στρατηγικών μοντέλων διοίκησης
• Αναγνώριση ευκαιριών και απειλών στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον
• Καλλιεργώντας μια νοοτροπία διαρκούς προσαρμοστικότητας
• Η σημασία της διορατικότητας στους ηγέτες οργανισμών
• Στρατηγική ευελιξία έναντι της rigid δομής
• Ανάλυση της πολυπλοκότητας στα σύγχρονα οικονομικά συστήματα
• Η επίδραση της αβεβαιότητας στη χάραξη πορείας
• Συσχετισμός μεταξύ κουλτούρας και στρατηγικού οράματος
• Ψυχολογικά εμπόδια στην αλλαγή παραδείγματος

• Διερεύνηση μακροπεριβάλλοντος με τη μέθοδο pestel
• Αξιολόγηση εσωτερικών πόρων και ικανοτήτων
• Χαρτογράφηση των δυνάμεων του ανταγωνισμού
• Προσδιορισμός βασικών ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων
• Ανάλυση της αλυσίδας αξίας για τον εντοπισμό αδυναμιών
• Εντοπισμός ευκαιριών βελτίωσης εσωτερικών διαδικασιών
• Αξιολόγηση της διαθεσιμότητας κρίσιμων κεφαλαίων
• Μελέτη των τάσεων της αγοράς και της συμπεριφοράς καταναλωτών
• Εξέταση της επίδρασης των ρυθμιστικών πλαισίων
• Εργατικά ζητήματα και διαθεσιμότητα εξειδικευμένου προσωπικού
• Γεωγραφικοί και δημογραφικοί παράγοντες επιτυχίας
• Τεχνολογική ετοιμότητα και δυνατότητες αναβάθμισης
• Αξιολόγηση υφιστάμενων συνεργειών και στρατηγικών συμμαχιών

• Διεξαγωγή ολοκληρωμένης ανάλυσης swot
• Χρήση της μήτρας boston consulting group για χαρτοφυλάκια
• Εφαρμογή του μοντέλου των πέντε δυνάμεων του porter
• Ανάλυση σεναρίων για την πρόβλεψη μελλοντικών εξελίξεων
• Χαρτογράφηση ενδιαφερόμενων μερών με τη μέθοδο stakeholder mapping
• Αξιολόγηση ελκυστικότητας κλάδου με τη μήτρα mckinsey
• Προσδιορισμός κρίσιμων δεικτών απόδοσης kpis
• Ανάλυση κενών για τον εντοπισμό στρατηγικών ελλείψεων
• Χρήση εργαλείων ανοιχτής καινοτομίας
• Αξιολόγηση κινδύνων με ποιοτικές μεθόδους
• Μελέτη ανταγωνιστικού αποτυπώματος benchmarking
• Σχεδιασμός επιχειρηματικού καμβά business model canvas
• Χρησιμοποίηση πινάκων ισorροπημένης στοχοθεσίας balanced scorecard

• Διαδικασία κατάρτισης μακροπρόθεσμου σχεδίου δράσης
• Επιλογή μεταξύ στρατηγικών ηγεσίας κόστους και διαφοροποίησης
• Εστίαση σε εξειδικευμένα τμήματα της αγοράς niche markets
• Σχεδιασμός πολιτικών οργανωσιακής ανάπτυξης
• Ενσωμάτωση στόχων βιωσιμότητας στον πυρήνα της στρατηγικής
• Καθορισμός μεσοπρόθεσμων και βραχυπρόθεσμων ορόσημων
• Ιεράρχηση προτεραιτήτων σε συνθήκες περιορισμένων πόρων
• Στρατηγικός σχεδιασμός εισόδου σε νέες αγορές
• Πολιτικές σταδιακής απόσυρσης από μη αποδοτικούς τομείς
• Εναλλακτικά σενάρια αντίδρασης σε αιφνίδιες αλλαγές
• Σχεδιασμός συστημάτων παρακολούθησης της προόδου
• Καθορισμός διαδικασιών αναθεώρησης των στόχων
• Ευθυγράμμιση τμηματικών στρατηγικών με το γενικό όραμα

• Διαδικασία κατάρτισης μακροπρόθεσμου σχεδίου δράσης
• Επιλογή μεταξύ στρατηγικών ηγεσίας κόστους και διαφοροποίησης
• Εστίαση σε εξειδικευμένα τμήματα της αγοράς niche markets
• Σχεδιασμός πολιτικών οργανωσιακής ανάπτυξης
• Ενσωμάτωση στόχων βιωσιμότητας στον πυρήνα της στρατηγικής
• Καθορισμός μεσοπρόθεσμων και βραχυπρόθεσμων ορόσημων
• Ιεράρχηση προτεραιτήτων σε συνθήκες περιορισμένων πόρων
• Στρατηγικός σχεδιασμός εισόδου σε νέες αγορές
• Πολιτικές σταδιακής απόσυρσης από μη αποδοτικούς τομείς
• Εναλλακτικά σενάρια αντίδρασης σε αιφνίδιες αλλαγές
• Σχεδιασμός συστημάτων παρακολούθησης της προόδου
• Καθορισμός διαδικασιών αναθεώρησης των στόχων
• Ευθυγράμμιση τμηματικών στρατηγικών με το γενικό όραμα

• Ρόλος της ηγεσίας στην καθοδήγηση στρατηγικών αλλαγών
• Καλλιέργεια κουλτούρας εμπιστοσύνης και διαφάνειας
• Τεχνικές επικοινωνίας του οράματος στο προσωπικό
• Αντιμετώπιση της αντίστασης στην οργανωσιακή αλλαγή
• Ανάπτυξη συναισθηματικής νοημοσύνης σε ηγετικά στελέχη
• Ενδυνάμωση ομάδων και αποκέντρωση λήψης αποφάσεων
• Δημιουργία περιβάλλοντος συνεχούς μάθησης
• Διαχείριση κουλτούρας αποδοχής του εποικοδομητικού λάθους
• Κίνητρα και επιβρατεύσεις για την επίτευξη στρατηγικών στόχων
• Ευθυγράμμιση της δομής του οργανισμού με τη στρατηγική
• Επίλυση εσωτερικών συγκρούσεων και προστριβών
• Ανάπτυξη μελλοντικών ηγετών μέσα από προγράμματα mentoring

• Στρατηγική κατανομή πόρων και προϋπολογισμός
• Οικονομικοί δείκτες ως εργαλεία στρατηγικού ελέγχου
• Αξιολόγηση επενδυτικών σχεδίων και αποδοτικότητα κεφαλαίων
• Διαχείριση ταμειακών ροών και εξασφάλιση ρευστότητας
• Στρατηγικές τιμολόγησης βασισμένες στην αξία
• Έλεγχος κόστους και βελτιστοποίηση λειτουργικών εξόδων
• Εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης και κεφάλαια κίνησης
• Αξιοποίηση συγχωνεύσεων και εξαγορών m&a
• Εκτίμηση κινδύνου και στρατηγική αντιστάθμισης
• Φορολογικός σχεδιασμός και νόμιμη ελαχιστοποίηση βαρών
• Οικονομική βιωσιμότητα μακροπρόθεσμων επενδύσεων
• Διαχείριση σχέσεων με επενδυτές και τραπεζικά ιδρύματα

• Διαμόρφωση μοναδικής πρότασης αξίας unique value proposition
• Τμηματοποίηση αγοράς και στόχευση κοινού
• Ψυχολογία καταναλωτή και λήψη αγοραστικών αποφάσεων
• Στρατηγική τοποθέτησης εμπορικού σήματος branding
• Ανάπτυξη καναλιών επικοινωνίας και μάρκετινγκ περιεχομένου
• Διαχείριση σχέσεων με πελάτες crm και πιστότητα
• Παρακολούθηση τάσεων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης
• Στρατηγική επέκτασης χαρτοφυλακίου προϊόντων
• Ανάλυση της απόδοσης διαφημιστικών δαπανών roi
• Διερεύνηση νέων αγοραστών και αναδυόμενων αναγκών
• Δημιουργία στρατηγικών συνεργειών με influencer marketing
• Αντιμετώπιση αρνητικής δημοσιότητας και κρίσεων φήμης

• Στρατηγικός σχεδιασμός λειτουργιών operations strategy
• Βελτιστοποίηση αλυσίδας αξίας και εφοδιασμού supply chain
• Διαχείριση αποθεμάτων και ελαχιστοποίηση σπατάλης
• Ποιοτικός έλεγχος και εφαρμογή προτύπων iso
• Διερεύνηση εναλλακτικών προμηθευτών για μείωση ρίσκου
• Αυτοματοποίηση αποθηκών και διανομής
• Αντιμετώπιση διακοπών στην αλυσίδα προμήθειας
• Στρατηγικές μείωσης ενεργειακού αποτυπώματος λειτουργίας
• Εφαρμογή αρχών lean και six sigma στη διοίκηση
• Διαχείριση εγκαταστάσεων και κτιριακών υποδομών
• Συνεργασία με εξωτερικούς συνεργάτες outsourcing
• Μέτρηση αποδοτικότητας παραγωγικών μονάδων

• Στρατηγικές εισόδου σε διεθνείς αγορές
• Ανάλυση πολιτικών και οικονομικών κινδύνων χωρών
• Προσαρμογή προϊόντων σε διεθνή πρότυπα και κανονισμούς
• Διαχείριση πολιτισμικών διαφορών στις διαπραγματεύσεις
• Σχεδιασμός διεθνών δικτύων διανομής και logistics
• Αντιμετώπιση συναλλαγματικών διακυμάνσεων και κινδύνων
• Δημιουργία στρατηγικών κοινοπραξιών joint ventures στο εξωτερικό
• Αξιοποίηση διπλωματικών και εμπορικών επιμελητηρίων
• Νομικό πλαίσιο διασυνοριακών εμπορικών συναλλαγών
• Έρευνα διεθνούς ανταγωνισμού και παγκόσμιων τάσεων
• Συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις και συνέδρια

• Αναγνώριση στρατηγικών και λειτουργικών κινδύνων
• Ποσοτική και ποιοτική αξιολόγηση απειλών enterprise risk management
• Δημιουργία σχεδίων αντιμετώπισης κρίσεων crisis management
• Ασφάλιση επιχειρηματικής ευθύνης και περιουσίας
• Νομική θωράκιση έναντι ρυθμιστικών αλλαγών
• Προστασία ευαίσθητων δεδομένων και συμμόρφωση gdpr
• Ενίσχυση ανθεκτικότητας σε απρόβλεπτες οικονομικές υφέσεις
• Διαχείριση φήμης και επικοινωνία σε καταστάσεις κρίσης
• Έλεγχος εσωτερικής απάτης και πρόληψη παρατυπιών
• Διασφάλεια αδιάλειπτης παροχής υπηρεσιών
• Αξιολόγηση πιστωτικού κινδύνου στρατηγικών εταίρων

• Αρχές σύνθετων εμπορικών διαπραγματεύσεων
• Στρατηγικές επίλυσης συγκρούσεων και συμβιβασμού
• Τεχνικές πειθούς και ψυχολογία του επηρεασμού
• Δημόσια ομιλία και παρουσίαση στρατηγικών ιδεών
• Ενεργητική ακρόαση και κατανόηση υποκείμενων αναγκών
• Ανάλυση γλώσσας σώματος και εξωγλωσσικής επικοινωνίας
• Διαπραγμάτευση με δύσκολους εταίρους και προμηθευτές
• Δημιουργία κλίματος συνεργασίας σε συναντήσεις κορυφής
• Σύνταξη επαγγελματικών εγγράφων και στρατηγικών σημειωμάτων
• Διαχείριση συναισθημάτων σε κρίσιμες συζητήσεις
• Διατμηματική επικοινωνία και άρση φραγμών

• Διαχείριση προσωπικού χρόνου και ιεράρχηση προτεραιοτήτων
• Αντιμετώπιση επαγγελματικής εξουθένωσης burn out
• Ανάπτυξη νοοτροπίας διαρκούς μάθησης growth mindset
• Ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής work life balance
• Διαχείριση άγχους και λήψη αποφάσεων υπό πίεση
• Καλλιέργεια αυτοπεποίθησης και αποφασιστικότητας
• Δημιουργική σκέψη και επίλυση πολύπλοκων προβλημάτων
• Αυτοαξιολόγηση και εντοπισμός προσωπικών αδυναμιών
• Διαχείριση της αποτυχίας ως ευκαιρίας μάθησης
• Οριοθέτηση επαγγελματικών και προσωπικών ορίων
• Ενίσχυση της ψυχικής ανθεκτικότητας grit

• Αξιοποίηση επαγγελματικών συνδέσμων και επιμελητηρίων
• Συμμετοχή σε συνέδρια και επιχειρηματικά φόρουμ
• Δημιουργία στρατηγικών επαφών στα κοινωνικά δίκτυα
• Συνεργασία με ακαδημαϊκά ιδρύματα και ερευνητές
• Ανάπτυξη κοινοτήτων γύρω από το εμπορικό σήμα
• Αξιοποίηση προγραμμάτων mentoring και συμβουλευτικής
• Συνέργειες με άλλες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις
• Δίκτυα ανταλλαγής τεχνογνωσίας και καλών πρακτικών
• Συμμετοχή σε κλαδικές συστάδες clusters
• Στρατηγικές εξαγοράς καινοτόμων νεοφυών επιχειρήσεων
• Διαχείριση μακροχρόνιων σχέσεων με βασικούς πελάτες

• Διαφάνεια στις συναλλαγές και καταπολέμηση διαφθοράς
• Υπεύθυνη επιχειρηματικότητα απέναντι στην κοινωνία
• Ηθική αντιμετώπιση εργαζομένων και ίσες ευκαιρίες
• Περιβαλλοντική βιωσιμότητα και πράσινη ανάπτυξη
• Ηθική διαφήμιση και ειλικρινής επικοινωνία με κοινό
• Στήριξη τοπικών κοινωνιών και προμηθευτών
• Συμμόρφωση με διεθνή πρότυπα ηθικής δεοντολογίας
• Εταιρική φιλανθρωπία και κοινωνικές δράσεις
• Ηθική διαχείριση προσωπικών δεδομένων πελατών
• Αντιμετώπιση συγκρούσεων συμφερόντων στη διοίκηση

• Ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και προκλήσεις οικογενειακών δομών
• Σχεδιασμός ομαλής διαδοχής στη διοίκηση
• Διαχωρισμός οικογενειακών σχέσεων από επαγγελματικές αποφάσεις
• Σύνταξη οικογενειακού καταστατικού family constitution
• Επαγγελματισμός μη μελών της οικογένειας σε ηγετικές θέσεις
• Διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και κληρονομικών
• Επίλυση εσωτερικών διαφωνιών μεταξύ συγγενών
• Διατήρηση αξιών και μακροπρόθεσμου οράματος ιδρυτών
• Εκπαίδευση της επόμενης γενιάς ηγετών

• Συστήματα εταιρικής διακυβέρνησης για επιχειρήσεις
• Διαχείριση προσδοκιών μελών και εταίρων
• Στρατηγικές διατήρησης ελέγχου σε αλλαγές κεφαλαίου
• Αξιολόγηση ικανοτήτων στελεχών με αντικειμενικά κριτήρια
• Συμβουλευτικά όργανα με εξωτερικούς ειδικούς advisory boards
• Μετάβαση εξουσίας χωρίς διακοπή λειτουργιών
• Στρατηγικός σχεδιασμός μακροχρόνιας διαχρονικότητας
• Εναρμόνιση εταιρικών στόχων με επιχειρηματικές απαιτήσεις
• Διαχείριση φήμης και κρίσεων επικοινωνίας

• Ανάλυση πολύπλοκων καταστάσεων με εργαλεία κριτικής σκέψης
• Μέθοδοι αποδόμησης δομημένων και αδόμητων προβλημάτων
• Τεχνικές δημιουργικής επίλυσης προβλημάτων lateral thinking
• Χρήση εργαλείων ανάλυσης ριζικών αιτιών root cause analysis
• Αξιολόγηση εναλλακτικών λύσεων κάτω από πίεση χρόνου
• Στρατηγική λήψης αποφάσεων σε περιβάλλοντα αβεβαιότητας
• Υπέρβαση νοητικών προκαταλήψεων στη στρατηγική σκέψη
• Δομημένη αναδρομική αξιολόγηση αποτυχημένων επιλογών post mortem
• Προσομοιώσεις καταστάσεων για δοκιμή αντοχής αποφάσεων
• Ανάπτυξη ευέλικτης νοοτροπίας στη διαχείριση ανατροπών
• Στρατηγικές αντιμετώπισης συστημικών εμπλοκών και αδιεξόδων
• Μέθοδοι συνδιαμόρφωσης ιδεών brainstorming και mind mapping
• Ποιοτικός έλεγχος εγκλημάτων λογικής στη λήψη αποφάσεων
• Αξιολόγηση ρίσκου και οφέλους σε καινοτόμες πρωτοβουλίες
• Συνδυασμός διαίσθησης και δεδομένων στη στρατηγική κρίση
• Στρατηγικές διαχείρισης πληροφοριακού φόρτου information overload
• Αναγνώριση κρυφών παραδοχών στις επιχειρηματικές προτάσεις
• Δημιουργία πλαισίου συνεχούς βελτίωσης της κριτικής ικανότητας
• Ανάλυση επιπτώσεων δεύτερης και τρίτης τάξης σε αποφάσεις

• Μετατροπή στρατηγικού οράματος σε υλοποιήσιμα έργα project management
• Καθορισμός ορόσημων και πακέτων εργασίας στη στρατηγική
• Ανάθεση καθηκόντων και διαχείριση πόρων έργου
• Χρήση εργαλείων παρακολούθησης χρονοδιαγραμμάτων gantt charts
• Διαχείριση αλλαγών στο πεδίο εφαρμογής scope creep
• Παρακολούθηση προϋπολογισμού και οικονομικού κόστους έργων
• Αξιολόγηση απόδοσης ομάδων υλοποίησης στρατηγικής
• Διαχείριση εμπλεκομένων μερών stakeholder management σε έργα
• Ποιοτικός έλεγχος παραδοτέων και τήρηση προδιαγραφών
• Διαχείριση κινδύνων κατά την εκτέλεση στρατηγικών σχεδίων
• Εργαλεία ευέλικτης διαχείρισης έργων agile methodologies
• Ολοκλήρωση έργων και αξιολόγηση τελικών αποτελεσμάτων
• Δημιουργία βάσης γνώσης από ολοκληρωμένα στρατηγικά έργα
• Αντιμετώπιση καθυστερήσεων και τεχνικών εμποδίων
• Συντονισμός πολλαπλών έργων portfolio management
• Ανάπτυξη δεικτών μέτρησης επιτυχίας έργων kpis
• Στρατηγική επικοινωνία προόδου έργων στη διοίκηση
• Διαχείριση εξωτερικών αναδόχων και προμηθευτών έργων
• Εξασφάλιση δέσμευσης ομάδων σε όλη τη διάρκεια εκτέλεσης
• Στρατηγικός σχεδιασμός σταδίων σταδιακής παράδοσης rollout
• Αξιολόγηση επιστροφής επένδυσης έργων roi μετά την ολοκλήρωση

• Ενσωμάτωση κριτηρίων esgenvironmental social governance
• Στρατηγικές κυκλικής οικονομίας και μείωσης αποβλήτων
• Προσαρμογή επιχειρήσεων σε κλιματικές αλλαγές
• Ηθική και στρατηγική χρήση της τεχνητής νοημοσύνης στο μέλλον
• Ανίχνευση μελλοντικών τάσεων foresight και trend analysis
• Στρατηγικός σχεδιασμός απέναντι σε γεωπολιτικές αναταραχές
• Βιώσιμη αλυσίδα αξίας και πράσινες προμήθειες
• Ανάπτυξη οργανισμών μηδενικού αποτυπώματος άνθρακα
• Κοινωνικός αντίκτυπος και μετρούμενη προστιθέμενη αξία
• Στρατηγικές προσαρμογής σε μεταβαλλόμενες καταναλωτικές συνήθειες
• Καινοτομία με επίκεντρο τον άνθρωπο human centered design
• Δημιουργία ανθεκτικών επιχειρηματικών μοντέλων future proofing
• Παγκόσμια οικονομία και νέες δυνάμεις στην αγορά
• Η επίδραση της δημογραφικής αλλαγής στη στρατηγική
• Ανάπτυξη ηθικής τεχνολογικής προόδου στους οργανισμούς
• Ολιστικό όραμα βιώσιμης μακροπρόθεσμης ευημερίας


Εγγραφή:
Δωρεάν

Δίδακτρα:
Πληρωμή μήνα-μήνα: Μόλις 25 € / μήνα
Πληρωμή Εφάπαξ (προεξόφληση): 🎁 ΔΩΡΟ 2 μήνες διδάκτρων

💡 Δηλώστε εγκαίρως τη συμμετοχή σας!
💡 Η κράτηση της θέσης εξασφαλίζεται με την καταβολή του 1ου μήνα των διδάκτρων ή με την προεξόφληση των διδάκτρων για να κερδίσετε δωρεάν 2 μήνες.

Συμπληρώστε τη φόρμα εκδήλωσης ενδιαφέροντος που θα βρείτε παρακάτω για να ενημερωθείτε!


Άμεση έναρξη!
Με την εγγραφή σας, αποκτάτε άμεσα πρόσβαση στην πλατφόρμα τηλεκατάρτισης χωρίς αναμονές για ένταξη σε τμήματα.


• Βεβαίωση παρακολούθησης με αναγραφή της διάρκειας του σεμιναρίου (ημερομηνία έναρξης, ημερομηνία λήξης, διάρκεια σε μήνες και ώρες) από το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης ΕΥΔΟΚΙΜΟΣ, αδειοδοτημένο από το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού με αριθμό απόφασης Κ6/162254 και πιστοποιημένο από τον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού (Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π.).

• Έκπτωση 10% σε πιθανή παρακολούθηση επόμενων σεμιναρίων

Ναι, 100%. Η παρακολούθηση είναι πλήρως εξ αποστάσεως και εντελώς ασύγχρονη. Αυτό σημαίνει ότι δεν υπάρχουν υποχρεωτικές ζωντανές παραδόσεις ή συγκεκριμένες ώρες που πρέπει να είστε online. Το εκπαιδευτικό υλικό ανεβαίνει σταδιακά κάθε μήνα στην πλατφόρμα Moodle και εσείς διαβάζετε όποια ημέρα και ώρα θέλετε (πρωί, βράδυ ή Σαββατοκύριακο), προσαρμόζοντας το σεμινάριο στη δική σας ζωή.

Καλέστε μας στο 2102205040 για περισσότερες πληροφορίες
ή συμπληρώστε την παρακάτω φόρμα για να επικοινωνήσουμε εμείς μαζί σας.

Φόρμα εκδήλωσης ενδιαφέροντος

Κωδικός φόρμας: 5.154


Εγγυήσεις ποιότητας σε όλα τα σεμινάριά μας

☑️ Χιλιάδες σπουδαστές σε Ελλάδα, Κύπρο και εξωτερικό, εμπιστεύονται σε εμάς την επιμόρφωσή τους και την ενδυνάμωση του βιογραφικού τους στην αγορά εργασίας.
☑️ Συνολικά περισσότεροι από 380.000 followers ακολουθούν τις σελίδες μας στα social media, αναδεικνύοντάς μας στην κορυφή της προτίμησης τους.
☑️ Υψηλό επίπεδο επιμόρφωσης με κορυφαίους διδάσκοντες.
☑️ Άρτιος τεχνολογικός εξοπλισμός που διασφαλίζει την εξαιρετική ποιότητα streaming στα εξ αποστάσεως μαθήματα.
☑️ Βεβαιώσεις από πιστοποιημένους εκπαιδευτικούς φορείς