Εκδηλώσεις ενδιαφέροντος έως 7/9/26
Πιστοποιημένο πρόγραμμα Ανάλυσης παιδικού ιχνογραφήματος (ζωγραφιάς) - σεμινάριο

Στέλεχος πωλήσεων, account management & Ανάπτυξη πελατολογίου

Εξ αποστάσεως επιμορφωτικό σεμινάριο

Διεξάγεται από το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης ΕΥΔΟΚΙΜΟΣ

Το online σεμινάριο: απευθύνεται σε ενήλικες που επιθυμούν να αποκτήσουν ή να ενισχύσουν γνώσεις και δεξιότητες στον χώρο των πωλήσεων, της διαχείρισης πελατών και της ανάπτυξης πελατολογίου. Ενδεικτικά, απευθύνεται σε κάθε ενδιαφερόμενο από 18 ετών και άνω για την ενίσχυση του βιογραφικού του και στο πλαίσιο της συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης και επιμόρφωσης ενηλίκων. Επίσης απευθύνεται σε: • Στελέχη πωλήσεων και εμπορικών τμημάτων που επιθυμούν να αναπτύξουν περαιτέρω τις επαγγελματικές τους δεξιότητες. • Account managers και key account managers που διαχειρίζονται υφιστάμενους ή στρατηγικούς πελάτες. • Business development executives και στελέχη ανάπτυξης εργασιών που είναι υπεύθυνα για τη δημιουργία νέων εμπορικών ευκαιριών. • Sales representatives και πωλητές που επιθυμούν να οργανώσουν περισσότερο συστηματικά τον κύκλο πώλησης. • Στελέχη εξυπηρέτησης πελατών που επιθυμούν να αναπτύξουν εμπορικές και πελατοκεντρικές δεξιότητες. • Ελεύθερους επαγγελματίες και συμβούλους που χρειάζεται να αναπτύσσουν και να διαχειρίζονται το δικό τους πελατολόγιο. • Ιδιοκτήτες και στελέχη μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων που συμμετέχουν ενεργά στην εμπορική ανάπτυξη της επιχείρησής τους. • Νέους επαγγελματίες που επιθυμούν να ακολουθήσουν επαγγελματική πορεία στις πωλήσεις, στο Account Management ή στο Business Development. • Στελέχη marketing που επιθυμούν να κατανοήσουν καλύτερα τη σύνδεση marketing, πωλήσεων και ανάπτυξης πελατών.
Διάρκεια προγράμματος:
⏱️ 440 ώρες / 10 μήνες

🏷️ Μόλις με 25 € / μήνα
🎁 ΔΩΡΟ 2 μήνες διδάκτρων με προεξόφληση
✔️ Άμεση έναρξη – χωρίς αναμονές
✔️ Εξ αποστάσεως ασύγχρονη παρακολούθηση
Κωδικός σεμιναρίου: 5.209


Το εξ αποστάσεως σεμινάριο: Στέλεχος πωλήσεων, account management & Ανάπτυξη πελατολογίου αποτελεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα επαγγελματικής επιμόρφωσης που επικεντρώνεται στη σύγχρονη λειτουργία των πωλήσεων, στη συστηματική διαχείριση πελατειακών λογαριασμών και στην ανάπτυξη νέου και υφιστάμενου πελατολογίου.

Οι συμμετέχοντες:
Κατανοούν σε βάθος τον στρατηγικό και επιχειρησιακό σχεδιασμό των πωλήσεων, τον ρόλο τους στην επιχειρηματική ανάπτυξη, τις μεθόδους ανάλυσης αγοράς και ανταγωνισμού, καθώς και τις αρχές τμηματοποίησης και στόχευσης του ιδανικού προφίλ πελάτη.
Εξοικειώνονται με την οργάνωση στοχευμένου πλάνου πωλήσεων, την ιεράρχηση υποψήφιων λογαριασμών, τη χρήση διαφοροποιημένων τεχνικών prospecting και την υλοποίηση αποτελεσματικών πρώτων προσεγγίσεων μέσω τηλεφώνου, email, networking και ψηφιακών καναλιών.
Επιμορφώνονται στην αυτόνομη διαχείριση όλων των σταδίων του κύκλου πώλησης, τη σύνθεση δεδομένων για τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων, την αξιολόγηση εμπορικών ευκαιριών και την ανάπτυξη πελατοκεντρικών προτάσεων που συνδέουν τη λύση με πραγματική επιχειρηματική αξία.
Εξελίσσονται επαγγελματικά ισχυροποιώντας το βιογραφικό τους


Το πρόγραμμα διεξάγεται από το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης ΕΥΔΟΚΙΜΟΣ, αδειοδοτημένο από το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού με αριθμό απόφασης Κ6/162254 και πιστοποιημένο από τον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού (Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π.).

Αδειοδοτημένο Κέντρο Δια Βίου Μάθησης (ΚΔΒΜ) από το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού με αριθμό απόφασης Κ6/162254 και πιστοποιημένο από τον Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π


Σε επίπεδο γνώσεων, με την ολοκλήρωση του προγράμματος οι επιμορφούμενοι αναμένεται:
• Να κατανοούν τον ρόλο, τις αρμοδιότητες και τη συμβολή του στελέχους πωλήσεων στην επιχειρηματική ανάπτυξη.
• Να γνωρίζουν τις βασικές αρχές στρατηγικού και επιχειρησιακού σχεδιασμού πωλήσεων.
• Να κατανοούν τις βασικές μεθόδους ανάλυσης αγοράς, ανταγωνισμού και εμπορικών ευκαιριών.
• Να γνωρίζουν τις αρχές τμηματοποίησης, στόχευσης και δημιουργίας ιδανικού προφίλ πελάτη.

Σε επίπεδο δεξιοτήτων, με την ολοκλήρωση του προγράμματος οι επιμορφούμενοι αναμένεται:
• Να αναλύουν μία αγορά και να εντοπίζουν κατάλληλα πελατειακά τμήματα και εμπορικές ευκαιρίες.
• Να οργανώνουν ένα βασικό πλάνο πωλήσεων με συγκεκριμένους στόχους και προτεραιότητες.
• Να δημιουργούν ιδανικά προφίλ πελατών και να ιεραρχούν υποψήφιους λογαριασμούς.
• Να χρησιμοποιούν διαφορετικές τεχνικές prospecting για την ανάπτυξη νέου πελατολογίου.
• Να οργανώνουν αποτελεσματικές πρώτες προσεγγίσεις μέσω τηλεφώνου, email, networking και ψηφιακών καναλιών.

Σε επίπεδο ικανοτήτων, με την ολοκλήρωση του προγράμματος οι επιμορφούμενοι αναμένεται:
• Να συνθέτουν δεδομένα αγοράς, πελάτη και ανταγωνισμού για τη λήψη τεκμηριωμένων εμπορικών αποφάσεων.
• Να προσαρμόζουν την εμπορική τους προσέγγιση στις ανάγκες διαφορετικών πελατών και αγοραστικών καταστάσεων.
• Να διαχειρίζονται με μεγαλύτερη αυτονομία τα διαφορετικά στάδια του κύκλου πώλησης.
• Να αξιολογούν ποιες εμπορικές ευκαιρίες αξίζουν μεγαλύτερη επένδυση χρόνου και πόρων.
• Να αναπτύσσουν πελατοκεντρικές προτάσεις που συνδέουν τη λύση με πραγματική επιχειρηματική αξία.


Το σεμινάριο: Στέλεχος πωλήσεων, account management & Ανάπτυξη πελατολογίου απευθύνεται σε ενήλικες που επιθυμούν να αποκτήσουν ή να ενισχύσουν γνώσεις και δεξιότητες στον χώρο των πωλήσεων, της διαχείρισης πελατών και της ανάπτυξης πελατολογίου.

Ενδεικτικά, απευθύνεται σε κάθε ενδιαφερόμενο από 18 ετών και άνω για την ενίσχυση του βιογραφικού του και στο πλαίσιο της συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης και επιμόρφωσης ενηλίκων. Επίσης απευθύνεται σε:
Στελέχη πωλήσεων και εμπορικών τμημάτων που επιθυμούν να αναπτύξουν περαιτέρω τις επαγγελματικές τους δεξιότητες.
Account managers και key account managers που διαχειρίζονται υφιστάμενους ή στρατηγικούς πελάτες.
Business development executives και στελέχη ανάπτυξης εργασιών που είναι υπεύθυνα για τη δημιουργία νέων εμπορικών ευκαιριών.
Sales representatives και πωλητές που επιθυμούν να οργανώσουν περισσότερο συστηματικά τον κύκλο πώλησης.
Στελέχη εξυπηρέτησης πελατών που επιθυμούν να αναπτύξουν εμπορικές και πελατοκεντρικές δεξιότητες.
Ελεύθερους επαγγελματίες και συμβούλους που χρειάζεται να αναπτύσσουν και να διαχειρίζονται το δικό τους πελατολόγιο.
Ιδιοκτήτες και στελέχη μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων που συμμετέχουν ενεργά στην εμπορική ανάπτυξη της επιχείρησής τους.
Νέους επαγγελματίες που επιθυμούν να ακολουθήσουν επαγγελματική πορεία στις πωλήσεις, στο Account Management ή στο Business Development.
Στελέχη marketing που επιθυμούν να κατανοήσουν καλύτερα τη σύνδεση marketing, πωλήσεων και ανάπτυξης πελατών.


Η μέθοδος υλοποίησης του σεμιναρίου: Στέλεχος πωλήσεων, account management & Ανάπτυξη πελατολογίου είναι δομημένη με γνώμονα την ευελιξία, την επιστημονική εγκυρότητα και την υποστήριξη της αυτόνομης μάθησης. Ακολουθεί η αναλυτική παρουσίαση της μεθοδολογίας:
• Μορφή εκπαίδευσης: Το πρόγραμμα υλοποιείται με τη μέθοδο της εξ αποστάσεως ασύγχρονης τηλεκατάρτισης. Οι επιμορφούμενοι έχουν πρόσβαση στο υλικό μέσω της πλατφόρμας Moodle, ώστε να προσαρμόζουν τη μελέτη στον δικό τους χρόνο και ρυθμό, ενισχύοντας την εκπαιδευτική τους αυτονομία.
• Δομή και ροή υλικού: Η εκπαιδευτική διαδικασία είναι σπονδυλωτή. Το υλικό του προγράμματος διατίθεται στους επιμορφούμενους σταδιακά κάθε μήνα.
• Εκπαιδευτικό υλικό: Στο σύνολο των ενοτήτων περιλαμβάνονται:
– Λέξεις-κλειδιά και στόχοι: Για τον γρήγορο προσανατολισμό του επιμορφούμενου.
– Προσδοκώμενα αποτελέσματα: Σαφής προσδιορισμός των γνώσεων και δεξιοτήτων που θα αποκτηθούν.
– Εκπαιδευτικό υλικό σε μορφή κειμένου: οι επιμορφούμενοι έχουν στη διάθεσή τους εκπαιδευτικό υλικό σε μορφή κειμένου (pdf)
– Διαφάνειες: Παρουσίαση των βασικών σημείων της θεωρίας και των τεχνικών ανάλυσης.
– Μελέτες περίπτωσης: Παραδείγματα και μελέτες περίπτωσης.
– Υποστηρικτικά εργαλεία: Γλωσσάρι όρων για την αποσαφήνιση της ορολογίας και βιβλιογραφικές αναφορές για περαιτέρω έρευνα.
• Διαδραστικότητα και υποστήριξη: Η πλατφόρμα παρέχει εργαλεία επικοινωνίας. Οι επιμορφούμενοι μπορούν να αναρτούν εργασίες και να απευθύνουν ερωτήματα στον ακαδημαϊκό υπεύθυνο, διασφαλίζοντας την απαραίτητη καθοδήγηση και ανατροφοδότηση.


Τα προαπαιτούμενα για την παρακολούθηση του προγράμματος είναι:
Σύνδεση στο διαδίκτυο, γνώσεις χρήσης Η/Υ και ύπαρξη λογαριασμού ηλεκτρονικής αλληλογραφίας (email) για επικοινωνία με τον ακαδημαϊκό υπεύθυνο.

Το σεμινάριο περιλαμβάνει τις παρακάτω ενότητες:

• Ο ρόλος του στελέχους πωλήσεων στη δημιουργία εσόδων και επιχειρηματικής αξίας
• Βασικές αρμοδιότητες και πεδία ευθύνης του επαγγελματία πωλήσεων
• Διαφορές μεταξύ πώλησης, account management και ανάπτυξης πελατολογίου
• Η θέση των πωλήσεων στην εμπορική στρατηγική της επιχείρησης
• Σύνδεση πωλήσεων με marketing, εξυπηρέτηση πελατών και λειτουργίες
• Κατανόηση του επιχειρηματικού μοντέλου και των πηγών εσόδων
• Χαρτογράφηση της εμπορικής αλυσίδας αξίας
• Προσανατολισμός στον πελάτη ως βασική αρχή εμπορικής δράσης
• Πώληση προϊόντων έναντι πώλησης λύσεων και επιχειρηματικής αξίας
• Βασικές διαφορές μεταξύ B2B και B2C πωλήσεων
• Άμεσες, έμμεσες και πολυκαναλικές πωλήσεις
• Συναλλακτικές έναντι συμβουλευτικών πωλήσεων
• Επαγγελματική δεοντολογία και αξιοπιστία στις πωλήσεις
• Εμπορική νοοτροπία και ανάληψη ευθύνης για το αποτέλεσμα
• Σύγχρονες προκλήσεις και μεταβολές στο επάγγελμα των πωλήσεων

• Μετατροπή της επιχειρηματικής στρατηγικής σε στόχους πωλήσεων
• Καθορισμός εμπορικών προτεραιοτήτων ανά αγορά και πελατειακό τμήμα
• Διαμόρφωση στρατηγικής διείσδυσης σε υφιστάμενες αγορές
• Σχεδιασμός στρατηγικής εισόδου σε νέες αγορές
• Καθορισμός στόχων εσόδων, όγκου και κερδοφορίας
• Κατανομή στόχων ανά περιοχή, κανάλι, προϊόν και πελάτη
• Σχεδιασμός εμπορικού πλάνου δράσης
• Ιεράρχηση εμπορικών πρωτοβουλιών με βάση την αναμενόμενη απόδοση
• Σύνδεση στρατηγικής πωλήσεων με το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
• Επιλογή κατάλληλου μοντέλου κάλυψης της αγοράς
• Σχεδιασμός γεωγραφικών περιοχών και χαρτοφυλακίων πωλήσεων
• Διαχείριση εμπορικών πόρων και διαθέσιμου χρόνου
• Προσαρμογή του πλάνου πωλήσεων σε μεταβολές της αγοράς
• Αξιολόγηση αποτελεσματικότητας της εμπορικής στρατηγικής

• Συλλογή και αξιοποίηση πληροφοριών για την αγορά
• Προσδιορισμός μεγέθους και δυναμικής της αγοράς
• Ανάλυση τάσεων που επηρεάζουν τη ζήτηση
• Τμηματοποίηση αγοράς με εμπορικά κριτήρια
• Αξιολόγηση ελκυστικότητας πελατειακών τμημάτων
• Χαρτογράφηση άμεσου και έμμεσου ανταγωνισμού
• Ανάλυση ανταγωνιστικών προτάσεων αξίας
• Σύγκριση τιμών, όρων και εμπορικών πρακτικών ανταγωνιστών
• Εντοπισμός κενών αγοράς και ανεκμετάλλευτων αναγκών
• Αναγνώριση σημάτων αγοράς που δημιουργούν ευκαιρίες πώλησης
• Ανάλυση κινδύνων από νέους ανταγωνιστές και υποκατάστατα
• Εκτίμηση εμπορικού δυναμικού νέων προϊόντων ή υπηρεσιών
• Μετατροπή δεδομένων αγοράς σε συγκεκριμένες ενέργειες πωλήσεων
• Δημιουργία εμπορικής πληροφόρησης για καλύτερες αποφάσεις

• Καθορισμός ιδανικού προφίλ πελάτη
• Δημιουργία κριτηρίων εμπορικής καταλληλότητας υποψήφιων πελατών
• Τμηματοποίηση πελατών με βάση αξία και αναπτυξιακό δυναμικό
• Τμηματοποίηση με βάση ανάγκες και αγοραστική συμπεριφορά
• Διάκριση στρατηγικών, βασικών και περιστασιακών λογαριασμών
• Ανάλυση κερδοφορίας ανά πελατειακό τμήμα
• Εντοπισμός χαρακτηριστικών πελατών υψηλής διατηρησιμότητας
• Προσδιορισμός αγορών-στόχων για ανάπτυξη πελατολογίου
• Δημιουργία buyer personas για την εμπορική προσέγγιση
• Αναγνώριση διαφορετικών ρόλων μέσα στην αγοραστική επιτροπή
• Αξιολόγηση προοπτικής πελάτη πριν από την επένδυση πωλησιακού χρόνου
• Ιεράρχηση λογαριασμών με σύστημα βαθμολόγησης
• Κατανομή πελατών σε επίπεδα εξυπηρέτησης και εμπορικής φροντίδας
• Επικαιροποίηση τμηματοποίησης με βάση νέα εμπορικά δεδομένα

• Δημιουργία σταθερής διαδικασίας αναζήτησης νέων πελατών
• Εντοπισμός υποψήφιων πελατών από στοχευμένες πηγές
• Αξιοποίηση επαγγελματικών δικτύων για δημιουργία ευκαιριών
• Ανάπτυξη πελατολογίου μέσω συστάσεων και referrals
• Social selling για προσέγγιση κατάλληλων decision makers
• Cold calling με προετοιμασία και σαφή εμπορικό σκοπό
• Cold emailing με εξατομικευμένο μήνυμα αξίας
• Προσέγγιση υποψήφιων πελατών μέσω εκδηλώσεων και networking
• Δημιουργία ακολουθιών επικοινωνίας πολλαπλών επαφών
• Επιλογή κατάλληλου καναλιού πρώτης προσέγγισης
• Διατύπωση αποτελεσματικού opening message
• Μετατροπή ενδιαφέροντος σε προγραμματισμένη εμπορική συνάντηση
• Διαχείριση μη ανταπόκρισης χωρίς υπερβολική πίεση
• Μέτρηση αποτελεσματικότητας ενεργειών prospecting

• Διάκριση lead, prospect και πραγματικής ευκαιρίας πώλησης
• Καθορισμός κριτηρίων qualification
• Διερεύνηση ύπαρξης πραγματικής επιχειρηματικής ανάγκης
• Αξιολόγηση οικονομικής δυνατότητας και διαθέσιμου budget
• Εντοπισμός αρμοδιότητας και επιρροής στη λήψη απόφασης
• Κατανόηση χρονοδιαγράμματος αγοράς και βαθμού επείγοντος
• Αναγνώριση υφιστάμενης λύσης και κόστους αδράνειας
• Αξιολόγηση ανταγωνιστικής θέσης μέσα στην ευκαιρία
• Εκτίμηση πιθανότητας επιτυχούς ολοκλήρωσης της πώλησης
• Αναγνώριση red flags σε εμπορικές ευκαιρίες
• Απόφαση συνέχισης, αναβολής ή εγκατάλειψης μιας ευκαιρίας
• Καταγραφή επόμενου συμφωνημένου βήματος με τον πελάτη
• Διατήρηση ποιοτικού pipeline μέσω συνεχούς qualification
• Αποφυγή τεχνητής διόγκωσης του pipeline με αδύναμες ευκαιρίες

• Προετοιμασία για συνάντηση διερεύνησης αναγκών
• Δημιουργία δομημένης ατζέντας εμπορικής συζήτησης
• Χρήση ανοικτών ερωτήσεων για ουσιαστική διερεύνηση
• Χρήση κλειστών και διευκρινιστικών ερωτήσεων με σωστό σκοπό
• Ενεργητική ακρόαση και εντοπισμός κρίσιμων πληροφοριών
• Διάκριση δηλωμένων αναγκών από βαθύτερες επιχειρηματικές ανάγκες
• Διερεύνηση προβλημάτων, επιπτώσεων και προτεραιοτήτων
• Ποσοτικοποίηση του επιχειρηματικού προβλήματος του πελάτη
• Αναγνώριση προσωπικών κινήτρων των εμπλεκομένων
• Διερεύνηση κριτηρίων επιλογής προμηθευτή
• Κατανόηση της διαδικασίας λήψης αγοραστικής απόφασης
• Σύνδεση αναγκών με κατάλληλες δυνατότητες της προσφερόμενης λύσης
• Επιβεβαίωση κατανόησης πριν από την παρουσίαση πρότασης
• Μετάβαση από τη διερεύνηση στη διαμόρφωση λύσης

• Διαμόρφωση πελατοκεντρικής πρότασης αξίας
• Μετατροπή χαρακτηριστικών προϊόντος σε οφέλη για τον πελάτη
• Σύνδεση οφέλους με μετρήσιμο επιχειρηματικό αποτέλεσμα
• Διαφοροποίηση της πρότασης από ανταγωνιστικές επιλογές
• Προσαρμογή του μηνύματος σε διαφορετικούς ρόλους λήψης απόφασης
• Δημιουργία αποτελεσματικού sales pitch
• Δομή επαγγελματικής παρουσίασης πωλήσεων
• Storytelling για ανάδειξη της αξίας μιας λύσης
• Χρήση παραδειγμάτων, αποδείξεων και case studies
• Παρουσίαση οικονομικής αξίας και απόδοσης επένδυσης
• Διεξαγωγή αποτελεσματικού product demo
• Προσαρμογή παρουσίασης βάσει αντιδράσεων του ακροατηρίου
• Διατύπωση σαφούς call to action στο τέλος της παρουσίασης
• Αποστολή στοχευμένου follow-up μετά την παρουσίαση

• Κατανόηση της πραγματικής αιτίας πίσω από μια αντίρρηση
• Διάκριση αντίρρησης, απορίας, αναβολής και απόρριψης
• Διαχείριση αντίρρησης σχετικά με την τιμή
• Αντιμετώπιση ισχυρισμού ότι ο ανταγωνιστής είναι φθηνότερος
• Διαχείριση αντίρρησης για έλλειψη budget
• Αντιμετώπιση αμφιβολιών σχετικά με την ποιότητα ή την απόδοση
• Διαχείριση ανησυχίας για αλλαγή υφιστάμενου προμηθευτή
• Αντιμετώπιση του «δεν είναι η κατάλληλη στιγμή»
• Διαχείριση αιτήματος για επιπλέον πληροφορίες ως αναβολή απόφασης
• Χρήση ερωτήσεων για επαναπλαισίωση της αντίρρησης
• Αξιοποίηση αποδεικτικών στοιχείων για μείωση αντιλαμβανόμενου κινδύνου
• Αποφυγή αμυντικής στάσης και αντιπαράθεσης με τον πελάτη
• Έλεγχος αν η αντίρρηση έχει επιλυθεί
• Μετατροπή επιλυμένης αντίρρησης σε πρόοδο προς την απόφαση

• Προετοιμασία εμπορικής διαπραγμάτευσης
• Καθορισμός στόχων, ορίων και εναλλακτικών πριν από τη διαπραγμάτευση
• Αναγνώριση διαπραγματευτικής ισχύος των δύο πλευρών
• Διαπραγμάτευση βάσει αξίας αντί αποκλειστικά βάσει τιμής
• Διαχείριση αιτήματος έκπτωσης
• Ανταλλαγή παραχωρήσεων με εμπορικά ανταλλάγματα
• Προστασία μικτού περιθωρίου κατά τη διαπραγμάτευση
• Διαπραγμάτευση όρων πληρωμής και πιστωτικής πολιτικής
• Διαπραγμάτευση όγκου, διάρκειας και δεσμεύσεων συνεργασίας
• Χειρισμός τελεσιγράφων και πιεστικών διαπραγματευτικών τακτικών
• Διαχείριση αγοραστών με ισχυρή διαπραγματευτική εμπειρία
• Διαμόρφωση αμοιβαία επωφελούς συμφωνίας
• Καταγραφή και επιβεβαίωση των τελικών εμπορικών όρων
• Αξιολόγηση ποιότητας της συμφωνίας πέρα από το ύψος της πώλησης

• Αναγνώριση σημάτων αγοραστικής ετοιμότητας
• Έλεγχος εκκρεμοτήτων πριν από το κλείσιμο
• Επιβεβαίωση ότι έχουν καλυφθεί τα κριτήρια απόφασης
• Επιλογή κατάλληλης στιγμής για αίτημα δέσμευσης
• Τεχνικές κλεισίματος χωρίς πιεστική συμπεριφορά
• Διατύπωση σαφούς πρότασης επόμενου βήματος
• Διαχείριση καθυστέρησης στην τελική απόφαση
• Ενεργοποίηση εσωτερικού υποστηρικτή για επιτάχυνση της συμφωνίας
• Συντονισμός νομικών, οικονομικών και λειτουργικών εγκρίσεων
• Οριστικοποίηση προσφοράς και συμβατικών εγγράφων
• Διαχείριση τελευταίας στιγμής αιτημάτων και αλλαγών
• Επιβεβαίωση παραγγελίας και όρων υλοποίησης
• Ομαλή παράδοση του νέου πελάτη στις αρμόδιες ομάδες
• Ανάλυση κερδισμένων και χαμένων συμφωνιών

• Ο ρόλος του account manager μετά την αρχική πώληση
• Δημιουργία ολοκληρωμένου account plan
• Καταγραφή επιχειρηματικών στόχων και προτεραιοτήτων του λογαριασμού
• Χαρτογράφηση οργανωτικής δομής του πελάτη
• Stakeholder mapping και αξιολόγηση επιρροής
• Ανάπτυξη σχέσεων πέρα από τον βασικό σημείο επαφής
• Δημιουργία πολυεπίπεδων σχέσεων σε στρατηγικούς λογαριασμούς
• Καθορισμός στόχων ανάπτυξης ανά λογαριασμό
• Προγραμματισμός τακτικών επαφών και business reviews
• Παρακολούθηση δεσμεύσεων προς τον πελάτη
• Συντονισμός εσωτερικών ομάδων για την εξυπηρέτηση του account
• Διαχείριση προσδοκιών σε σύνθετους πελατειακούς λογαριασμούς
• Εντοπισμός κινδύνων που απειλούν τη σχέση
• Ετήσια αναθεώρηση στρατηγικής λογαριασμού

• Εντοπισμός ευκαιριών αύξησης εσόδων από υφιστάμενους πελάτες
• Στρατηγικές cross-selling συμπληρωματικών λύσεων
• Στρατηγικές up-selling σε λύσεις υψηλότερης αξίας
• Ανάπτυξη χρήσης προϊόντων και υπηρεσιών μέσα στον λογαριασμό
• Επέκταση συνεργασίας σε νέα τμήματα ή επιχειρηματικές μονάδες
• Ανάπτυξη συνεργασίας σε νέες γεωγραφικές περιοχές
• Αξιοποίηση αλλαγών στον πελάτη ως αφορμή νέας εμπορικής πρότασης
• Δημιουργία whitespace analysis για ανεκμετάλλευτες ευκαιρίες
• Ιεράρχηση ευκαιριών ανάπτυξης ανά πιθανή αξία
• Σχεδιασμός πλάνου επέκτασης στρατηγικού λογαριασμού
• Ανανέωση συμβάσεων με παράλληλη αύξηση αξίας
• Μετατροπή ικανοποιημένων πελατών σε πηγές νέων συστάσεων
• Ανάπτυξη κοινών εμπορικών πρωτοβουλιών με σημαντικούς πελάτες
• Μέτρηση αύξησης αξίας πελάτη σε βάθος χρόνου

• Οικονομική σημασία της διατήρησης πελατών
• Αναγνώριση πρώιμων ενδείξεων δυσαρέσκειας
• Εντοπισμός πελατών με αυξημένο κίνδυνο αποχώρησης
• Ανάλυση αιτιών απώλειας πελατών
• Διαχείριση κρίσιμου παραπόνου σε σημαντικό account
• Service recovery και αποκατάσταση εμπιστοσύνης
• Δημιουργία πλάνου διάσωσης πελάτη
• Διαχείριση αλλαγής decision maker στον πελάτη
• Προληπτική επικοινωνία πριν από κρίσιμες ανανεώσεις
• Αξιοποίηση feedback για ενίσχυση της σχέσης
• Διαχείριση πελάτη που εξετάζει ανταγωνιστική προσφορά
• Επανενεργοποίηση ανενεργών πελατών
• Win-back στρατηγικές για χαμένους λογαριασμούς
• Μετατροπή της ικανοποίησης σε μακροχρόνια εμπορική πιστότητα

• Ο ρόλος του CRM στη συστηματική εμπορική διαχείριση
• Καταχώριση ποιοτικών και αξιοποιήσιμων δεδομένων πελατών
• Δομή σταδίων του sales pipeline
• Καθορισμός σαφών κριτηρίων μετάβασης μεταξύ σταδίων
• Παρακολούθηση ταχύτητας εξέλιξης των ευκαιριών
• Εντοπισμός stalled deals και διορθωτικές ενέργειες
• Διαχείριση επόμενων ενεργειών μέσα από το CRM
• Αξιοποίηση ιστορικού επικοινωνίας για καλύτερη προετοιμασία
• Δημιουργία dashboards για παρακολούθηση εμπορικής δραστηριότητας
• Αυτοματισμοί πωλήσεων για μείωση διοικητικού φόρτου
• Αξιοποίηση εργαλείων sales intelligence
• Χρήση τεχνητής νοημοσύνης για υποστήριξη της πωλησιακής διαδικασίας
• Ποιότητα, ασφάλεια και υπεύθυνη χρήση πελατειακών δεδομένων
• Μετατροπή δεδομένων CRM σε εμπορικές αποφάσεις

• Βασικές αρχές πρόβλεψης πωλήσεων
• Δημιουργία ρεαλιστικού sales forecast από το pipeline
• Στάθμιση ευκαιριών με βάση πιθανότητα και ωριμότητα
• Διάκριση commit, best case και pipeline forecast
• Ανάλυση αποκλίσεων μεταξύ πρόβλεψης και πραγματικών πωλήσεων
• Παρακολούθηση conversion rate ανά στάδιο πώλησης
• Μέτρηση μέσου κύκλου πώλησης
• Παρακολούθηση μέσης αξίας συμφωνίας
• Μέτρηση win rate και loss rate
• Παρακολούθηση δραστηριοτήτων που οδηγούν σε εμπορικό αποτέλεσμα
• Δείκτες ανάπτυξης νέου και υφιστάμενου πελατολογίου
• Δημιουργία προσωπικού sales scorecard
• Χρήση δεδομένων απόδοσης για διορθωτικές ενέργειες

• Προσαρμογή επικοινωνιακού ύφους στο προφίλ του πελάτη
• Δημιουργία εμπιστοσύνης από τις πρώτες επαφές
• Επαγγελματική επικοινωνία μέσω τηλεφώνου
• Σύνταξη αποτελεσματικών εμπορικών emails
• Διεξαγωγή παραγωγικών συναντήσεων με πελάτες
• Τεχνικές επιρροής χωρίς χειραγώγηση
• Ανάπτυξη αξιοπιστίας ως εμπορικός σύμβουλος
• Διαχείριση δύσκολων συνομιλιών με πελάτες
• Επικοινωνία αρνητικών ειδήσεων και περιορισμών
• Διαχείριση διαφορετικών συμφερόντων μεταξύ stakeholders
• Διατήρηση επαγγελματικών ορίων σε μακροχρόνιες σχέσεις
• Διαπολιτισμική επικοινωνία σε διεθνείς πωλήσεις
• Οικοδόμηση προσωπικού επαγγελματικού brand στις πωλήσεις

• Διαχείριση χρόνου με βάση τις εμπορικές προτεραιότητες
• Οργάνωση εβδομαδιαίου και ημερήσιου πλάνου πωλήσεων
• Ισορροπία μεταξύ prospecting και διαχείρισης υφιστάμενων πελατών
• Προετοιμασία πριν από κρίσιμες εμπορικές επαφές
• Συστηματικό follow-up και τήρηση δεσμεύσεων
• Διαχείριση απόρριψης και διατήρηση επαγγελματικής ανθεκτικότητας
• Αυτοαξιολόγηση πωλησιακών δεξιοτήτων
• Αξιοποίηση feedback από προϊσταμένους, συναδέλφους και πελάτες
• Δημιουργία προσωπικού πλάνου ανάπτυξης δεξιοτήτων
• Προετοιμασία και αξιοποίηση sales coaching
• Ανάλυση προσωπικών επιτυχιών και αποτυχιών στις πωλήσεις
• Δημιουργία σταθερών επαγγελματικών συνηθειών υψηλής απόδοσης
• Συνεχής προσαρμογή σε νέες τεχνολογίες και αγοραστικές συμπεριφορές


Εγγραφή:
Δωρεάν

Δίδακτρα:
Πληρωμή μήνα-μήνα: Μόλις 25 € / μήνα
Πληρωμή Εφάπαξ (προεξόφληση): 🎁 ΔΩΡΟ 2 μήνες διδάκτρων

💡 Δηλώστε εγκαίρως τη συμμετοχή σας!
💡 Η κράτηση της θέσης εξασφαλίζεται με την καταβολή του 1ου μήνα των διδάκτρων ή με την προεξόφληση των διδάκτρων για να κερδίσετε δωρεάν 2 μήνες.

Συμπληρώστε τη φόρμα εκδήλωσης ενδιαφέροντος που θα βρείτε παρακάτω για να ενημερωθείτε!


Άμεση έναρξη!
Με την εγγραφή σας, αποκτάτε άμεσα πρόσβαση στην πλατφόρμα τηλεκατάρτισης χωρίς αναμονές για ένταξη σε τμήματα.


• Βεβαίωση παρακολούθησης με αναγραφή της διάρκειας του σεμιναρίου (ημερομηνία έναρξης, ημερομηνία λήξης, διάρκεια σε μήνες και ώρες) από το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης ΕΥΔΟΚΙΜΟΣ, αδειοδοτημένο από το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού με αριθμό απόφασης Κ6/162254 και πιστοποιημένο από τον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού (Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π.).

• Έκπτωση 10% σε πιθανή παρακολούθηση επόμενων σεμιναρίων

Ναι, 100%. Η παρακολούθηση είναι πλήρως εξ αποστάσεως και εντελώς ασύγχρονη. Αυτό σημαίνει ότι δεν υπάρχουν υποχρεωτικές ζωντανές παραδόσεις ή συγκεκριμένες ώρες που πρέπει να είστε online. Το εκπαιδευτικό υλικό ανεβαίνει σταδιακά κάθε μήνα στην πλατφόρμα Moodle και εσείς διαβάζετε όποια ημέρα και ώρα θέλετε (πρωί, βράδυ ή Σαββατοκύριακο), προσαρμόζοντας το σεμινάριο στη δική σας ζωή.

Όχι, δεν απαιτείται καμία προηγούμενη γνώση ή εμπειρία. Η ύλη αναπτύσσεται σταδιακά και προοδευτικά, δίνοντας τον απαραίτητο χρόνο αφομοίωσης ώστε να μπορούν να το παρακολουθήσουν αποτελεσματικά όλοι όσοι συμμετέχουν!

Καλέστε μας στο 2102205040 για περισσότερες πληροφορίες
ή συμπληρώστε την παρακάτω φόρμα για να επικοινωνήσουμε εμείς μαζί σας.

Φόρμα εκδήλωσης ενδιαφέροντος

Κωδικός φόρμας: 5.209


Εγγυήσεις ποιότητας σε όλα τα σεμινάριά μας

☑️ Χιλιάδες σπουδαστές σε Ελλάδα, Κύπρο και εξωτερικό, εμπιστεύονται σε εμάς την επιμόρφωσή τους και την ενδυνάμωση του βιογραφικού τους στην αγορά εργασίας.
☑️ Συνολικά περισσότεροι από 380.000 followers ακολουθούν τις σελίδες μας στα social media, αναδεικνύοντάς μας στην κορυφή της προτίμησης τους.
☑️ Υψηλό επίπεδο επιμόρφωσης με κορυφαίους διδάσκοντες.
☑️ Άρτιος τεχνολογικός εξοπλισμός που διασφαλίζει την εξαιρετική ποιότητα streaming στα εξ αποστάσεως μαθήματα.
☑️ Βεβαιώσεις από πιστοποιημένους εκπαιδευτικούς φορείς